2018年公司党支部书记抓党建工作述职报告

目录/提纲：……
一、公司组织建设基本情况
二、党建工作开展情况
（一）好的做法和亮点
（二）开展的主要工作
一是加强理论学习
二是完善和健_组织建设
三是树立先进党员典型
四是形成科学组织决策
二、以宣传工作为手段，促_态工作落实
一是强化组织领导
二是切实抓好思想_工作
三是坚持正确的舆论导向
三、以“两学一做”为抓手,提高党员整体素质
四、以查摆问题为导向，补齐党建工作短板
一是产销效创历史新高
二是智能化改造有序推进
三是环保治理取得新成效
四是人员结构得到优化
六、以落实“两个责任”为抓手，净化党内_生态
一是重视廉洁教育
二是强化监督检查
三是组织开展“讲、严、立”专题教育活动
七、以加强“党建工作”为依托，全力提高群团组织建设
三、党建工作存在问题与不足
四、下一步党建工作思路
一是以上率下，抓细抓实_精神的学_
二是以身作则，从严落实党建工作责任制
三是以严导行，继续强化党员干部队伍建设
……
2018年公司党支部书记抓党建工作述职报告

2018年，我认真履行公司党建第一责任人的职责，以“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”为党建工作思路，把方向、管大局、保落实，全面落实基层党建工作责任制，推进党建工作与生产经营、企业文化深度融合，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，顺利完成了全年生产经营目标任务，实现了党建与生产经营的深度融合。
一、公司组织建设基本情况
乾县海螺党支部受_乾县非公党工委直接进行管理，下2个党小组，现有在职党员27名。
公司现有支部委员5人，设支部书记1人。纪检监察工作小组3人，设组长1人。公司办公室负责党支部的日常工作，办公室设专职党务管理人员，负责党务工作。公司党支部全年收缴党费8660元。
二、党建工作开展情况
（一）好的做法和亮点
——扎实推进“五融工作法”特色党建活动，推动党建与企业文化、生产经营的深度融合。一是党建工作与企业目标任务融合，审议通过2018年生产经营综合计划及财务预算计划，对计划进行层层分解。二是
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略702字，正式会员可完整阅读）……　
主持制定《乾县海螺2018年党建工作计划》、参与制定《关于进一步推进基层党组织标准化创建方案》，且基层党组织标准化通过股份公司党委验收，取得成效显著。
二、以宣传工作为手段，促_态工作落实。一是强化组织领导。党支部把_态工作纳入综合目标考核，与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，认真落实党支部书记抓_态工作，实行“一把手”负总责，班子成员各负其责，分清主流和支流，对重大事件，重要情况，重要的社情民意苗头性、倾向性问题进行指导。二是切实抓好思想_工作。落实党委班子讲党课、党支部书记讲党课制度，带头践行__价值观，以身作则、率先垂范。三是清明节开展为革命先烈扫墓活动，对公司的各类先进集体、工段、班子及个人进行大肆宣传、利用“七一”对公司“两优一先”进行表彰。三是坚持正确的舆论导向。牢牢掌握网络_态主导权，做到“一把手”亲自抓网络形态安全。认真开展党务及厂务公开工作，及时公开本单位重大决策及重要人事任免。及时做好重要节点和重要时期的y论监管，及时搜集、研判、处置可能发生的社会舆论，公司全年对外宣传管理到位，全年企业无负面报道。
三、以“两学一做”为抓手,提高党员整体素质。一是按照“带着思考学、针对问题改、围绕重点做”的总要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化;二是带头参加所在经营党支部组织生活12次，带头为全体党员上党课4次，参加支委会12次、支部党员大会4次，推动“三会一课”落实成效;三是公司党支部严格按照“四个一”(每周一督促、每月一落实、每季一检查、每年一总结)要求，确保学习教育融入日常;四是充分利用《_员》、《海螺集团》《安徽先锋网》、《安徽纪检监察》、《陕西先锋》、《学习大国》_公众号及公司党员学习交流群等方式确保员学习教育全覆盖、无遗漏。
四、以查摆问题为导向，补齐党建工作短板。一是坚持把整改落实2017年民主生活会整改、员工座谈会员工提出的意见、后勤管委会员工提出的意见为契机，抓整改、抓落实，2017年民主生活会整改问题33项、员工座谈会整改问题12项、后勤管委会整改问题60余项。二是倾力打造“党建工作示范点”打造党建主题雕塑5个，党建宣传展板30余个、成立党员先锋队4个，参与原料磨检修52次、回转窑检修3次、发电机组检修6次、煤磨检修31次，水泥磨检修3次，有效推动了生产经营工作的有效落实。
五.以党建工作为载体，推动公司生产稳提升。一是产销效创历史新高。产量：生产水泥熟料290.01万吨，完成计划的108.21%，同比增加10.64万吨；生产骨料45.7万吨，完成年度计划的89.61%。销量：销售水泥熟料176.75万吨，完成计划的119.02%，同比增加16.44万吨，其中熟料25.15万吨，水泥151.6万吨；销售骨料34.95万吨，完成年度计划的58.25%。利润：实现利润21929.2万元，同比增加8634.68万元。二是智能化改造有序推进。完成了行政门智能识别道闸技改，增加了人脸识别技术用于门禁，有效解决了进出厂秩序问题。组织实施了供销物流系统及电商发货系统，克服人员紧张及技术力量不足等方面困难，较大程度提高了发运效率。三是环保治理取得新成效。从党组织开始研究到完成施工历时1周时间对公司污水处理设施进行改造升级，同时增加了油水分离设施，污水处理效果较好。组织对厂外海螺大道进行了修复，重新铺设了柏油，对两侧排水渠进行了清理修复，道路通行条件和环境得到有效改善；四是人员结构得到优化。积极沟通，协商解聘4名年龄较大岗位员工，降低用工风险，为后期巡检一体化奠定基础。
六、以落实“两个责任”为抓手，净化党内_生态。
一是重 ……（未完，全文共3901字，当前仅显示1970字，请阅读下面提示信息。