公司党委书记2018年度述职报告

目录/提纲：……
一、立足“五个突出”，强化履职尽责
（一）全力推进改革发展突出“求实”
一是强化监督严格考核
二是强化党管干部力度
三是努力构建全员监督、共同监管的_氛围
（二）立足职能发挥作用突出“引领”
一是全力推进“四局轨道”品牌彰显
二是践行央企社会责任彰显担当
（三）紧密结合生产经营突出“创效”
一是以强化组织建设推进“创效”
二是以督促重点工作落实推进“创效”
（四）落实责任改进作风突出“从严”
一是坚持把落实_“八项规定”，抓好作风建设始终放在首要位置
二是坚持以“三比三不比”原则促进作风转变，驱动管理升级
三是多维度推进责任落实
（五）持续打造管理文化突出“激励”
一是以推进企业文化建设增强党建工作活力
二是以“_+”思路打造党建工作新格局
二、对照“四个不够”，深刻剖析不足
（一）党建引领全局的认知不够
（二）党建工作的创新不够
（三）党建工作的标准化建设不够
（四）党建工作对生产经营的统领不够
三、紧盯“三个持续发力”，不断夯实组织保证
（一）持续发力基层组织建设，保证_力
一是扎实抓好组织建设“基本功”
二是努力提高基层党建工作标准化水平
三是推进基层党建工作方式创新
（二）持续发力助推管理自觉，提升执行力
一是持续加强思想统一
二是加强督导检查保证责任落实
（三）持续发力激发团队正能量，增强凝聚力
一……
公司党委书记2018年度述职报告

根据公司党委要求，现将本人2018年抓党建工作情况汇报如下：
一、立足“五个突出”，强化履职尽责
（一）全力推进改革发展突出“求实”
作为党委书记，本人在推进轨道公司党建工作方面始终秉持“将党建工作做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力”的理念，围绕把关定向抓落实，坚持以党建优势推进轨道公司改革发展。一是强化监督严格考核。轨道公司党委结合实际不断完善党建工作督导机制，监督检查坚持深入现场，考核评价坚持结果为准，改进提升坚持问题导向。将党建工作与轨道公司“三级四类五原则”考核体系相结合，持续加大对党建工作制度、工作计划、工作要求等落实情况的检查和考核力度。2018年，先后对所属各单位党建工作组织开展督导9次，通报整改内容76条。通过强化督导严格考核，努力将党建工作软实力真正变成了企业管理的真功夫。二是强化党管干部力度。全力推动员
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、5月份深圳市深粤物流基地的救火抢险行动、9月份深圳抗击超强台风“山竹”的行动，累计投入人员357人次，设备58台次。11月份，成都地铁项目4名青年党员不顾个人安危，勇救1名落水妇女。此外，洛阳地铁、武汉地铁11号线等项目于6月份高考期间，开展“爱心助考”行动；京沈客专项目在中秋节为阜蒙县蒙古族学校安装了隔声窗等义举，均受到当地政府的高度赞许和肯定，提升了企业的美誉度。
（三）紧密结合生产经营突出“创效”
轨道公司党委紧扣公司“攻坚克难精益管理,扭亏减亏提质增效”主题，把生产经营的难点当作党建工作的重点，主动出击，广泛参与，积极作为，围绕中心抓党建，组织开展了多种形式的主题活动，实现了党建创效目标。一是以强化组织建设推进“创效”。全年以扎实开展“我身边的榜样”和“争创先进党支部、争创优秀_员”活动为主线，所属项目同步在2018年开展了“七比七创”“党员安全责任区”“我为质量献一计”“党员争先锋”等竞赛活动。在完成年度各项目标任务和抢抓“急难险重”工作中，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是以督促重点工作落实推进“创效”。针对轨道公司“十必须、十严禁”抓不实的问题，轨道公司党委坚持以审计、效能监察为抓手，全年累计完成检查23次，揭露经济管理不严不实及管理不规范等问题235项，通过限期督促整改，进一步夯实了管理基础。此外，轨道公司党委要求主管领导亲自带队，弯下腰、俯下身对“四个基础会议”的执行进行了17次现场指导和帮助，在实现全覆盖的基础上，对各项目合同储备、产值完成、“两金”、变更补偿、物资采购等经营情况的进行把脉会诊，及时发现管理不足，提高了成本管理的主动性和积极性。
（四）落实责任改进作风突出“从严”
按照全面落实“从严治党”工作要求，本人能够从严抓党风廉政建设和反腐败工作。一是坚持把落实_“八项规定”，抓好作风建设始终放在首要位置。在扎实抓好常态学习和规定动作的同时，今年7月份，要求轨道公司机关和项目两级领导班子召开务虚会，进一步就加强团队建设和作风建设确定了“十条规矩”。二是坚持以“三比三不比”原则促进作风转变，驱动管理升级。即：要和别人比快慢，不和别人比大小；要和别人比成败，不和别人比难易；要和别人比认知，不和别人比环境。坚持在年初、年中工作会上，从加强自身管理做起，对工作落实不力、作风不严的单位负责人进行现场问责，激励领导干部勇于担当作为。三是多维度推进责任落实。2018年年初，率先在公司范围内推行领导干部廉洁档案。编制《轨道公司领导干部廉洁从业教育手册》，开展“送手册、用手册、学手册、遵手册”活动。要求各单位严格落实轨道公司提升服务管理“九条准则”，加大对“慵懒散”、“慢拖软”、“推诿扯皮”现象的整治，营造风清气正，干事创业氛围。同时，轨道公司党委采用“_+纪检”的方式，升级“轨道公司领导干部廉洁从业教育”_群，通过每天更新廉洁教育内容，以“微教育”触动领导干部“微神经”，确保落实_“八项规定”，不断整治“四风”警钟长鸣。
（五）持续打造管理文化突出“激励”
本人高度重视企业管理文化建设，坚持文化建设“四必须”（坚持必须将文化建设融入管理制度、必须将文化建设进行统筹规划、必须将文化建设纳入发展战略、必须强调和依靠文 ……（未完，全文共5001字，当前仅显示1756字，请阅读下面提示信息。