公司办公室主任述职报告

目录/提纲：……
一、最能体现工作水平和能力的三项工作
（一）紧跟转型步伐稳步前进
（二）完善组织结构优化升级
（三）开启信息化建设新局面
二、最不满意的一项工作及改进措施
三、个人践行廉洁自律方面的情况
四、2019年工作思路
1、开拓新视野，切实强化企业平台对于常规业务的支撑作用
2、瞄准新方向，致力完善制度体系对于工作职能的指导作用
3、焕发新气象，积极发辉基础业务对于高效发展的助手作用
4、打造新引擎，聚焦探索_模式对于转型升级的推动作用
5、引导新思路，持续抓牢创新意识对于多元发展的引导作用
……
办公室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
现在我将2018年办公室工作情况进行述职，请大家审议：
一、最能体现工作水平和能力的三项工作
（一）紧跟转型步伐稳步前进。牵头完成资质平移等系列工作，通过合理有序的安排，统筹协调，顺利完成设计与施工资质平移至中建照明，为照明业务营销工作做了有力支撑。同时，牵头组织建筑工程施工总承包、环保工程专业承包、特种工程专业承包、电子与智能化工程资质申报工作，目前申报工作已全面开展，为公司转型升级增添全新
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的尽快落地。
三、个人践行廉洁自律方面的情况
我认真学习《_廉洁自律准则》、《_纪律处分条例》以及有关廉政建设有关方面的规定，切实把全心全意为人民服务作为行动指南，不断提高自律意识，提高自身思想修养，自觉接受检查监督，没有违规违纪行为。
四、2019年工作思路
2019年是“十三五”的关键之年，办公室要以“固本强基、提质增效”为抓手，主要做好以下五个方面工作，进一步提升系统管理与服务质量：
1.开拓新视野，切实强化企业平台对于常规业务的支撑作用。公司信息化建设已经走过“由缺到全”的过程，正在迈向“由全到通”的阶段。办公室将着力打造企业一体化信息平台,运用BPM系统（业务流程管理系统），整合现有信息系统，围绕流程、应用、移动，构建连接上下、快速迭代、全面移动的信息化综合管理基础平台，为公司信息化发展注入新的活力。
2.瞄准新方向，致力完善制度体系对于工作职能的指导作用。对部门手册进行再次修订，根据集团要求以及发展新态势，对办公室系统工作进行二次全面梳理，以规范工作职能，夯实行政、企划、信息化基础业务。计划年初根据公司现状，对固定资产作业指引进行修订和完善。且公司将推行固定资产管理系统，试行网络优化，做到从繁至简。
3.焕发新气象，积极发辉基础业务对于高效发展的助手作用。一是办公室要对督办操作系统进行升级完善，随着制度体系不断完善，督办力度需进一步加大，就线上督办环节，减少一些不必要的流程处理环节。二是进一步加大印信管理力度秉持高效、精准的工作原则，对不符合用印流程规范要求的申请严格审查退回。三是加强信息化相关前沿技术的收集和整理，为各业务系统提供技术参考，协助各系统完成相关信息化成果的推广应用。
4.打造新引擎，聚焦探索_模式对于转型升级的推动作用。主动做好基础支撑工作，不断深入学习投资理念，不断增强自身_手段，从管理到实效，一步步走转型道路，狠抓成效， ……（未完，全文共1641字，当前仅显示1043字，请阅读下面提示信息。