天然气有限责任公司副总经理述职报告

目录/提纲：……
一、认真学习_的_精神和_视察山西_话精神，加强和改进思想_工作
二、2018年主要工作开展情况
1、狠抓安全管理，落实安全责任
3、积极开拓市场、提升经济效益
三、自身存在的不足和差距
1、思想_方面学习的自觉性不够强
2、精神状态方面有待进一步提高
3、在实际工作中，面对新情况、新问题，缺乏超前意识和创新意识
4、破除畏惧困难、回避矛盾的消极情绪方面的思想有待进一步提升
四、今后的努力方向
4、同事之间多沟通、多交流，相互学习，共同为企业的发展贡献力量
……
天然气有限责任公司副总经理述职报告

尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
非常感谢组织和领导对我的信任，任命我为山西**天然气有限责任公司副总经理。
在各位领导和同志们的帮助和支持下，我圆满完成了2018年度工作任务，为更好地总结经验教训，查找自己的问题和不足，现将本年度工作述职如下：
一、认真学习_的_精神和_视察山西_精神，加强和改进思想_工作。
2018年，**党支部多次组织学习_的_精神和_视察山西时的_话精神，要求党员领导干部必须牢牢把准_方向、坚持_领导、夯实_根基、防范_风险、永葆_本色、提高_能力，从而推动全面从严治党向纵深发展。通过不断的学习，严明了_纪律，牢固树立了“四个意识”，坚决做到了“两个维护”，严肃了党
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略559字，正式会员可完整阅读）……　
重中之重，使全体员工真正意识到安全生产的重要性，切实做到了天天讲安全，时时讲安全，事事讲安全，圆满完成了全年度的安全生产工作
2严格站厂_，确保高效运行。
严格站场管理力度，制定操作规程，规范员工行为，完善奖惩机制，形成党员领导干部模范带头，全体员工相互监督的管理模式，以优良的工作作风和优质的服务理念，安全高效地完成了全年工作任务。
2018年岢岚分公司全年总销气量1506.68万m3，收入：4751.65万元。其中，岢岚加气站总销量为：1388.44万m3，收入：4481.12万元；岢岚分输站总销量为：93.63万m3，收入：211.90万元；岢岚城网总销量为：24.61万m3，收入：58.63万元。
五寨加气站全年总销气量114.56万m3，收入425.54万元；五寨分输站全年总销气量138.65万m3，收入312.99万元。
3、积极开拓市场、提升经济效益。
由于近年来天然气行业竞争激烈，市场不景气，再加上地理位置和地方政策的局限性，业务发展举步维艰。因此，在维护好现有站场盈利模式的基础上，发展“神五岢”81公里长输管道沿线的工业、企业用户，逐步拓宽天然气销售渠道成为业务发展的重中之重。
截止目前，公司长输管道沿线发展了岢岚县屠宰场，山阳药业，易达煤炭运销集团，晋龙运输集团，秦家庄后勤基地，岢岚县鑫达油库，五寨县玉米厂，五寨县光明中学，万通实业，昌茂油库等多家工业、企业用气客户，在原有的盈利模式上，极大限度地拓宽了企业的盈利渠道。预计2019年春，岢岚县太原卫星发射中心“25基地”天然气利用项目将全面开工，待“25基地”天然气利用项目全面投入使用后，81公里天然气长输管线将真正发挥其作用，公司销气量将会呈现持续稳定增长的良好态势。
4注重开源节流，降低运营成本
2018年，我主要带领维抢修队伍对岢岚分公司和五寨加气站、分输站工艺区和加气区的路灯和顶棚灯进行了改造，将之前的金属卤化物灯去掉整流器和触发器直接更换为LED灯，有效克服了之前金属卤化物灯配件成本高，维修难度大，电路复杂，启动困难，耗电量高，寿命短等缺点，更换成本由之前的每套200元降为每个30元，单个灯泡的耗电量由之前的每小时0.15度降为每小时0.05度。
除此之外，还抽出时间对五寨站预留区进行改造了，对各站场内部及周边防洪排水渠道进行了疏通，对长输管线“五寨至岢岚”段水保进行了修缮，对各站场阀门和生产生活等设备进行维护和修理，极大程度地降低了设备的维修维护保养费用和运营成本。
三、自身存在的不足和差距
1、思想_方面学习的自觉性不够强。虽然制定了学习计划但在具体落实过程中却屡遭“意外”。理论联系实际还存在一定的差距，对理论的学习不够深入系统，有些东西往往学了就丢，浅尝辄止，钻得不够深，学得不够细，没有将学到的知识完全运用到工作实践中去。
2、精神状态方面有待进一步提高。这些年在工作中遇到了 ……（未完，全文共2468字，当前仅显示1569字，请阅读下面提示信息。