年终考核述职报告

目录/提纲：……
1、统一思想，确保责任目标落实到位
2、细致安排，确保各项活动顺利开展
3、强化安全，确保属地安全_有效
4、固本强基，推动业务培训能力提升
四是认真学习省办有关文件精神，提升全员对上级指示和安排的领会能力和执行力
5、廉洁自律，树立好党员干部形象
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年终考核述职报告

考核组领导、各位职工代表：大家好！
2019年我担任****管理处处长，按照分工尽职尽责，和班子成员一起团结带领中心全体员工，为服务油田数字化和千万吨建设努力工作。下面向同志们述职述廉如下:
1、统一思想，确保责任目标落实到位。年初，全省无线电管理工作会议和信息中心职代会召开以来，我们紧扣会议主题，将《2018年青海省无线电管理工作要点》目标任务与油田无线电管理实际相结合，统一思想、细化目标、分解任务、强化责任，通过召开会议、签订业绩合同、党风廉政建设责任书、党员公开承诺书等方式积极宣贯会议精神，坚持以新修订的《无线电管理条例》宣贯为主要宣传方向，以“提升行政执法能力年
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用油气田区域设备巡检进行固定移动相结合监听监测，持续开展了排查“黑广播”、打击治理“伪基站”活动。积极组织无线电应急保障演练，确保了无线电通信保障及时到位。配合海西无委在花土沟排查屏蔽器干扰一起，有力维护了油田辖区无线电空中秩序。
3、强化安全，确保属地安全_有效。严格落实安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，带头执行领导24小时安全生产值班制度、安全值周制度，积极参加“安全环保月”主题活动，对机房、车辆、消防等主要设施，按照“岗位日查、科长周查、处长月查”的要求，加强现场隐患排查，并采取有效防范措施及时整改，夯实现场安全基础。严格内部准驾证制度，对监测站3名同志青海油田公司内部准驾证进行重新核准；从严审批长途车派车，坚持车辆回厂检查（检验）和节假日“三交一定位”制度。加强车辆的风险识别、动态风险管理。坚决杜绝酒后驾车、无证驾车、_车、非专职司机驾车和超速、超载等交通违章行为，实现了安全生产无事故。
4、固本强基，推动业务培训能力提升。一是加强全员业务培训，积极派员参加省办组织的“提升行政执法能力年”活动和_+政务服务建设培训班1期，共3人次，不断加强对行政执法知识、政务服务、网站建设的学习，努力适应_+政务服务发展的趋势和无线电管理工作需要；二是积极派员参加省办组织一体化平台培训2期，参与一体化平台行政执法演练，熟悉流程，完善青海省无线电管理办公室网站中油田管理处子网站内容，并及时更新相关内容。三是深入开展技术练兵活动，加强监测设备操作、徒步测向定位等技术演练和模拟训练，积极选派骨干参加省第十二届无线电监测技术竞赛活动，大家通过平日的积累和积极进取的精神，在竞赛活动中取得知识竞赛第三和移动监测车信号分析和定位查找团体赛第三的好成绩。四是认真学习省办有关文件精神，提升全员对上级指示和安排的领会能力和执行力。积极组织__精神、党纪条规学习、知识答题和视频讲座学习活动，坚持抓好油田无线电管理队伍建设，保证了队伍的和谐稳定。
5.廉洁自律，树立好党员干部形象。一年来，本人认真学习____，带头贯彻落实__精神，牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”，严守__纪律和_规矩，自觉加强党性修养，严格落实_八项规定精神和油田党委关于廉洁自律各项规定，自觉抵制“四风”，履行全面从严治党责任，落实好所分管部门的党风廉政建设，能够全力支持中心主任工作，维护好班子团结，从严约束自己，努力做廉洁从 ……（未完，全文共2111字，当前仅显示1342字，请阅读下面提示信息。