局班长年度述职述廉述德述法报告

目录/提纲：……
一、抓发展、求作为，做干事创业的“实在人”
1、电商产业抓服务促发展
一是抓站点建设
二是抓产品上行
三是抓配套支撑
2、美食产业抓引导促提升
一是着眼长远定规划
二是打造“三名”提品质
三是举办节会树品牌
3、商贸流通抓培育促繁荣
一是培育限上企业
二是全力招商引资
三是加强执法监管
4、外经外贸抓推进促开放
一是壮大企业队伍
二是帮扶企业发展
三是促进企业转型
5、粮油产业抓监管促安全
一是抓粮源、稳购销
二是强监管、保安全
三是争资金、跑项目
6、中心工作抓落实促成效
二、抓班子、带队伍，做晋位争优的领头人
一是讲担当，注重提振精神
二是讲团结，注重步调一致
三是讲规范，注重制度约束
四是讲责任，注重凝聚合力
三、抓纪律、守底线，做廉洁自律的“清白人”
一是带头抓学习，增强防腐意识
二是带头守规矩，落实主体责任
三是带头讲原则，弘扬清廉正气
四、抓法治、强监督，做依法行政的“规矩人”
一是重法制、强措施
二是重公开、提效率
三是重监督，勤汇报
四是重回音，抓落实
……
局班长年度述职述廉述德述法报告

今年，在县委、县政府的正确领导下，我与局班子成员一道，主动担当，积极作为，突出抓班子、带队伍、履职责、促发展，靠集体的力量与智慧形成了合力，全局呈现出干事热情高、工作效果好的良好局面。根据县委组织部年度考核的要求，现将一年来个人在德、能、勤、绩、廉方面的情况报告如下：
一、抓发展、求作为，做干事创业的“实在人”
今年，我团结和带领一班人，忠诚履职尽责，主推“电子商务、湖鲜美食”两大产业，突出“商贸流通、开放型经济、粮油产业”三项攻坚，争创一流队伍、一流业绩、一流形象，全力稳增长、促消费、调结构、惠民生，各项工作取得了一定的实效：维护了“一方稳定”，机构改革工作进一步落实，部分改制遗留问题得到妥善解决，确保了大局稳定。推进了“两大产业”，全县电商年交易额较去年翻一番；成功举办美食节系列活动，打响了美食品牌。争取了“两项荣誉”，完成了“三项指标”，抓实了“三个重点”。主要做到“六抓六促”：
1、电商产业抓服务促发展。一是抓站点建设。目前，全县共有电商平台**个，村级电商服务站点**个，其中**个贫困村实现电商站
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略761字，正式会员可完整阅读）……　
重点对接。**项目已于10月20日正式签约，该项目总投资预计约10亿元，主要建设集现代家居商场、装饰建材专业市场、家庭装饰设计指导沙龙、公寓为一体的新型城市商业生活中心。三是加强执法监管。加强对成品油、家政服务、典当、废旧物资回收、二手车等商贸服务业的监管，牵头开展了全县成品油市场专项整治及取缔无证非法加油站行动，目前已联合相关部门依法拆除**无证非法加油站，一定程度上消除了安全隐患和社会负面影响。
4、外经外贸抓推进促开放。一是壮大企业队伍。筛选了10余家产品竞争力强、发展潜力大的企业进行重点培育，引导和帮助企业开展进出口业务，1-11月新增外贸备案企业8家， 外贸业绩实现倍增。二是帮扶企业发展。对**等企业进行一对一帮扶，在政策宣传、手续办理等方面强化服务，协调解决问题10多个，推荐5家企业向省商务厅申报外贸扶持项目。三是促进企业转型。积极争取项目资金，支持**等企业开展技术引进与更新，优化出口产品结构。
5、粮油产业抓监管促安全。一是抓粮源、稳购销。加强对全县粮食购销的指导和服务，及时制定早稻和中晚稻最低价收购工作预案，派出粮食收购督导员进驻企业监督收购工作。二是强监管、保安全。认真落实粮食安全_责任制，全面开展粮食安全隐患“大快严”集中行动，对粮食企业在执行_粮食收购政策、政策性粮食销售出库、地方储备粮管理等方面的问题逐一检查，共排查、整改储备粮管理和安全生产问题10余个。三是争资金、跑项目。我们将严格按照方案要求组织实施，当好项目“执行者”、做好政策“解释员”、把好审批“廉政关”，提高粮油行业的整体水平,构建粮油产、购、储、加、销全产业链发展机制，通过项目建设真真实实为老百姓办实事、办好事。
6、中心工作抓落实促成效。在抓实业务工作的同时，积极服从全县工作大局，精心谋划，主动作为,按照“一把手负总责、分管负责人具体抓”的原则，切实抓好党建、对标、综治民调、信访、精准扶贫、文明创建、企业帮扶、防汛抗灾、安全生产、计划生育以及工、青、妇等中心工作，不折不扣地将县委、县政府安排部署的各项工作落到了实处。
二、抓班子、带队伍，做晋位争优的领头人
作为一班之长，我始终把团结摆在首位，做到工作安排上“到位不越位”，干部管理上“放心不放松”，充分调动一班人的积极性和主动性，营造团结干事成事氛围。一是讲担当，注重提振精神。突出培养干职工的责任感、使命感、荣誉感，大力倡导“歌颂我们的同事、歌颂我们的单位、歌颂我们的事业”的和谐共事氛围，对班子成员进行了合理分工分线，对股室干部进行了个别交流调整，将工作任务细化分解到每个干部身上，做到人人有压力，个个有事做，迅速凝聚了干部人心，极大地提升了工作干劲。二是讲团结，注重步调一致。坚持重大问题集体决策、紧急问题通气决策、临时问题通报决策，切实将民主集中制落到实处；班子成员明确分工，主动补位，广泛听取建议，事先征求意见，落实“一岗双责”，保证了班子成员业务处理的灵活性、及时性、原则性；召开了两次民主生活会，通过开展批评和自我批评增强了团结，促进了工作。三是讲规范，注重制度约束。修订完善了工作、考勤、财务、公车管理、公务接待、督查考核、季度讲评等机关制度，要求别人做到的，自己先做到。由于建立了约束机制，做到了严格按制度管人、管事、管财，没有因主观意识影响内部团结，从而规范了行为，树立了形象。四是讲责任，注重凝聚合力。自己作为一班之长，作风上追求果断决策、敢抓敢管敢负责的干练作风;工作上要求真抓实干，说实话、办实事、求实效，力戒摆花架子、作表面文章。自觉做到与班子成员以诚相处，积极支持各位班子成员的工作，该放权力的坚决放，该压担子的坚决压，让他们放手大胆地工作，充分调动和发挥大家的工作主动性和积极性，在领导班子内部形成了齐抓共管的合力。
三、抓纪律、守底线，做廉洁自律的“清白人”
今年来，我严格按照_和省、市、县委关于落实党风廉政建设责任的各项规定要求，认真履行“主体责任”，严格落实“一岗双责”， ……（未完，全文共4231字，当前仅显示2137字，请阅读下面提示信息。