欢迎访问丛文库范文大全网!

公司项目经理部安全总监2021年上半年安全生产述职报告

分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞
目录/提纲:……
一、上半年安全质量环保职业健康工作情况
(一)安全质量体系建设
(二)规章制度和安全质量责任制落实情况
一是狠抓制度执行
二是强化责任落实
三是巩固教育培训
四是严肃考核问责
(三)文件宣贯落实情况
(四)安全质量专题会议开展情况
(五)上级检查及自查情况
(六)安全质量教育培训情况
(七)安全生产费管理情况
(八)风险_及应急管理情况
(九)安标工地、优质工程创建情况
(十)领导干部带班情况
二、2021年下半年安全生产管理工作重点
1、不断完善施工安全、质量保证体系
2、加强安全质量重点环节部位监督
3、加强安全培训,提升管理人员、作业人员安全生产素质
4、严肃制度执行与过程考核
5、加强项目及作业队的自控自管能力
6、明确责任分工,保证安全生产
……
公司项目经理部安全总监2021年上半年安全生产述职报告

尊敬的各位领导:
我是***项目经理部安全总监,根据***文件要求,结合项目2021年上半年安全生产实际情况,由我代表项目向公司做上半年安全生产述职报告。
一、上半年安全质量环保职业健康工作情况
(一)安全质量体系建设
项目配备安全生产专职管理人员4人,其中安全总监1人,安质部长1人,安质负责人1人,职员1人,总监、部长均取得注册安全工程师执业资格;外协队伍配备专职安全员2人。
(二)规章制度和安全质量责任制落实情况
项目深入学习***安全生产视频会议***讲话精神,深刻吸取兄弟单位事故教训,采取重点措施坚决遏制各类安全生产事故。
一是狠抓制度执行。严格执行股份公司模板支架、起重吊装、有限空间作业卡控红线和危大工程专项方案审批及专家评审,同时在与协作队伍签订合同中注明相关安全管理条款,过程中严格按照专项方案组织实施。
二是强化责任落实。根据“管”“监”分离制度要求对进行责任分工,制定安全风险责任清单,通过项目管理人员现场带班,确保现场施工全天候履行管理、监督职责。
三是巩固教育培训
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略769字,正式会员可完整阅读)…… 
年项目部组织对桥梁新进场劳务人员进行了安全质量教育培训,共培训60人次;新聘班组长培训1人;利用工具箱、云平台、夜校培训劳务人员200人次;经过各项教育培训提高了项目部管理人员和劳务人员的安全意识和自身专业技术水平。
(七)安全生产费管理情况
根据局及公司安全生产费使用管理规定,我项目认真落实安全生产费的投入及使用工作,对安全生产费发票按月进行归类统计和搜集对应影像资料,并上报财务部备案,部门配合良好,目前验工计价合理,施工现场安全防护、警示照明工具、应急救援物资、安全防护用品、防护通讯设备等配备齐全,能够满足现场施工要求。
(八)风险_及应急管理情况
项目部编制了危险源辨识与危险评价结果一览表、重大危险源清单、重大危险源辨识与评价报告及安全风险责任清单,对重大危险源及高风险点进行监控。同时针对存在的风险制定了各项应急救援预案,在下半年结合施工实际情况进行了修订;并组织开展了消防、起重吊装、高处坠落、环保、防洪防汛5次应急演练。
项目部针对****重点施工建立了安全风险管理制度,并结合局、公司下发的安全风险监控计划制定了符合项目的风险监控计划表,项目_人员每周对风险项目尤其是重点领域、关键环节的安全作业进行现场监控、验收、检查、指导以及考核,并形成风险项目分级控制检查记录表,使项目的施工生产安全风险隐患得以控制。
(九)安标工地、优质工程创建情况
上半年项目部***工程获得***年***安全生产标准化工地、***建筑施工现场安全生产文明施工新貌杯、***建设工程优质结构,下半年将针对***工程继续申报***年**省、**优质工程、安标工地。
(十)领导干部带班情况
根据**相关要求及规定,项目领导班子能够全面掌握工程项目质量安全生产状况,落实安全生产责任制及质量责任制,加强对重点部位及关键环节的控制,及时消除隐患,项目领导班子能够做到与作业人员同时上下班,并能够及时填写带班记录并签字归档;上半年领导现场带班300余次。
(十一)疫情防控情况
上半年国内疫情虽有所控制,但***相继出现新冠疫情,项目部毫不松懈,将防疫工作纳入常态化管理;坚持办公楼、现场进出实名制登记和体温量测,每天对办公区域、食堂、宿舍等场所进行消毒;严格执行疫情期间请假制度;根据_中高风险地区疫情发展情况定期排查项目人员行程轨迹。
(十二)专项活动开展情况
1、开展安全风险隐患排查整治专项活动
项目部严格按照***要求,成立工作领导小组。于4月21日开展了宣传动员和部署,对5项综合排查整治重点、8项专项排查整治重点进行了细化分工,同时由项目经理、书记带队,于4月23日到6月20日项目部每半个月对现场进行一次全覆盖排查,节假日期间按照排查重点内容进行一次全面排查,目前已开展排查6次,并下发问题整改通知书6份。在股份公司对项目开展安全风险隐患排查整治工作中,检查效果较好。同时项目以2021年安全生产月活动为契机,在项目施工过程中持续开展安全风险隐患排查整治活动,强化安全生产各项措施的落实。
2、开展2021年安全生产月活动
6月,***项目开展了以“落实安全责任,推动安全发展”为活动主题的安全月活动,结合安全风险隐患排查整治积极组织开展9项专项活动,取得了良好效果。
3、开展专项整治三年行动
2021年是安全生产专项整治三年行动的集中攻坚阶段,项目大力推动制度落实与隐患排查专班建设,活动开展期间项目主要领导亲自组织项目管理人员开展隐患排查系统的学习和培训工作,要求安质部设管理员,每日对运行情况进行检查,发布提示信息,确保角色人员按时完成排查任务。安质部安排专人负责隐患排查治理系统日常管理,确保系统的顺利运行。目前,项目系统角色已全部建立并按照排查频次使用APP,2021年项目各角色人员共计排查271次,排查隐患18项(其中A级隐患0项,B级隐患8项,C级隐患10项),上传隐患已全部整改消除,未发生过程超时现象。项目今后将严格按照方案要求对重要区域、重点工程、重点单位、重要环节、 ……(未完,全文共4275字,当前仅显示2159字,请阅读下面提示信息。
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享