公司董事长2021年度述职述廉报告

目录/提纲：……
一、2021年度履职情况
一是强化党建引领，着力提升“一岗双责”履职能力
二是狠抓经营管理，着力提升生产经营质效
三是深化企业改革，着力完善_机制建设
四是抓实各项管理，着力提升管理治理水平
五是站稳群众立场，着力提升职工群众福祉待遇
二、思想方面
三、作风方面
四、廉洁自律方面
五、存在的主要问题和不足
一是_理论学习上还有差距
二是基层调查研究上还有差距
三是破解发展难题上还有差距
六、下一步工作思路和措施
……
公司董事长2021年度述职述廉报告

尊敬的集团公司考核组各位领导、同志们：
根据集团公司考核工作要求和会议安排，下面，我将本人2021年度履职情况以及个人思想、作风、廉洁自律情况等向大会进行述职，请考核组各位领导和同志们评议。
一、2021年度履职情况
一年来，在公司党委的正确领导下，我团结带领经理层成员，按照公司党委、董事会、职代会确定的各项目标任务，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，认真履职，积极工作，有效防范了安全、资金、稳定等各类风险挑战，全面完成了2021年各项经济技术指标，企业保持了平稳有序运行。
一是强化党建引领，着力提升“一岗双责”履职能力。一年来，在履行总经理工作职责的同时，认真履行党委副书记抓党建工作职责，全面落实从严管党治党要求，严格执行“三重一大”等重大决策制度，落实_态工作责任制，扎实开展党史学习教育，切实推动高质量党建引领高质量发展。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略628字，正式会员可完整阅读）……　
四是抓实各项管理，着力提升管理治理水平。一是以综合大检查为载体，带队对**个基层单位、**个项目进行了为期半年的全面检查指导，基本达到了“发现问题、分析问题、解决问题”的工作成效。二是督促基层土建单位全面推行项目承包管理，2021年基层土建单位与项目部共签订项目承包责任书**份，对直属项目开展了主体封顶等阶段性评价，兑现了承包奖励。三是持续抓好安全、质量、成本、财会、劳务、科学技术等管理，着力在管理的标准化、精细化、规范化，提升管理质效方面投入大量的时间精力，企业的综合管理能力得到稳步提升。
五是站稳群众立场，着力提升职工群众福祉待遇。一年来，我和班子成员一道，树牢“发展企业、富裕职工”理念，结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”活动，着力办好事关职工利益和福祉的实事，让企业改革发展成果更多更公平惠及职工群众。其中，基层一线职工通过项目承包兑现增加了收入，机关管理人员通过年度绩效奖金提升了待遇，广大职工的福祉待遇逐年提升，企业保持了和谐稳定发展局面。
二、思想方面
一年来，我始终将学习作为一种工作责任、一种自觉追求，通过参加党委中心组集体学习、个人自学和开展调查研究，加强对____、____精神的认真研读和深入思考，加大市场经济、企业管理、财会金融、依法治企、科技创新等新知识的学习，更新丰富知识体系，增强谋划工作、推动发展的内在动力。同时通过学习，不断强化“在危机中抢抓机遇、在率先转型中赢得先机”的意识，总结经验，查找不足，不断提高了自己的_修养和驾驭全局工作的能力。
三、作风方面
一年来，按照集体领导与分工负责的原则，本人大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，严格执行民主集中制原则，按照民主集中制的要求决定和处理问题，坚决维护班子团结。在日常工作中，认真听取基层意见，诚恳接受组织和群众的监督，坚持严以律己，宽以待人；在原则问题上讲理不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅；在想问题、定措施、办实事过程中，注重发挥班子集体的智慧和力量，营造出了大家坦诚相待、齐心协力干事创业的良好氛围。
四、廉洁自律方面
一年来，自己严格执行党员领导干部个人事项报告制度，带头落实_八项规定精神，自觉遵守廉洁自律各项规定，坚决抵制各种不正之风和奢靡行为，工作中严守_纪律规矩和企业规章制度，努力做到勤俭节约，端正作风，廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从业，并自觉接受组织和职工群众的监督。我个人没有利用职务上的影响为亲属谋取私利。
五、存在的主要问题和不足
在总结工作成绩的同时，我也查找了自身的不足之处，主要反映在以下几个方面：
一是_理论学习上还有差距。对_科学理论和路线方针政策、党章党规、___精神，学习不够系统、理解不够深入、把握不够全面。
二是基层调查研究上还有差距。对职工群众的关心不够深入，对职工“最直接、最关心、最现实”的问题了解不透，帮助基层单位解决实际问题做的不够。
三是破解发展难题上还有差距。面对企业发展过程中的各种矛盾和问题，不同程度存在因循守旧、路径依赖等现象，思维模式还不能与企业发展新常态相适应，工作方式方法还有局限，破解企业高质量发展难题的思路还不够宽。
六、下一步 ……（未完，全文共2775字，当前仅显示1764字，请阅读下面提示信息。