【篇一：不能擅自行事】
暑假，我和小叶子报名学习羽毛球。这天上午，我们又一起出门，准备坐公交车坐车去打球。
我们过了红绿灯，向我们平常走的那条路走去。这时，小叶子对我说：“你看那边那条路，是不是比这条路更近一些呢？”说着，便指了那条路。
“应该都差不多吧，都是一条路下去。”我说。
小叶子没有吭声，我们继续走原来那条路。走到拐点，突然看到小叶子掉转头去，我以为她什么东西掉了，需回过头去找。于是，我便站在原地等她。可是，等呀等，怎么还没见她回来。我赶紧往她走的方向找过去，也不见人影，她怎么不见了呢，是不是往她说的那条路走去了吧。
想到这儿，我摸出手机，拨通她的电话，一问才知道小叶子真的往那条路走了。我非常生气：为什么不和我说一声就擅自离开，知不知道我有多着急？知不知道这样会浪费我的大把时间来找你来等你？我边想边往车站走。刚要走到车站时，就看见小叶子坐上公交车走了。等都不等我。
当我坐上下一班车来到球馆时，小叶子已经在那里了。她也觉得自己做得不对，便向我道了歉。
通过这件事，我也知道和别人一起时，干什么事情，都要让别人知道，不能擅自行事，不然就会让别人很着急。
【篇二：不能擅自行事】
水，形态万千，放入牛奶盒中就是方形的，放入碗中就是圆形的。做人行事也是如此，要会变通，在一定的原则上进行有利地、适应需要的改变。
变通经典与时俱进
今年7月演出的话剧《雷雨》遭遇笑场，演员们没想到自己精心准备的表演竟引起学生们“哄堂大笑贯穿全剧”。《雷雨》是中国话剧的奠基之作，是一部经典悲剧，观众最好的态度应是静静观赏，而不是哄堂大笑。可以看出，演员们的表现已不符合年轻人的品味，剧组真正需要考虑的是如何消除这种与年轻观众之间的代沟。作为经典的传播者就应该调动思维，学会变通，在不改变经典内涵的原则之上，改良剧本，以能够让观众接受的方式表达经典的内涵。
几十年前，有一次周恩来总理携夫人邓颖超去观看话剧《雷雨》，发现有一句关键台词被删了，便带着疑惑去后台询问缘由，编剧解释道：之前演出的几次，一到对话那句台词时，观众席就爆发出一阵大笑，为了演出效果，无奈之下只好删了那句台词。周总理听后，便在不改变原文意思的情况下，帮助编剧修改了台词，此后演出中便再没有哄堂大笑的情况了。可见，变通要在一定原则上，不可毫无章法的改变，无规矩不成方圆，合适的变通会使经典与时俱进，更好地融入生活。
变通开启成功之间
一直梦想去谷歌工作的威廉·庞德经过精心准备后，过五关斩六将，终于等到了面试，却被面试官连珠炮般提出的问题给了迎头一棒。“你在水中会比在糖浆中游得更快吗？”“需要多少张纸才能覆盖得克萨斯州？”美好的前途一下子泡了汤，郁闷的他上贴吧吐槽面试的经验，却意外地得到了众多网友的回应。他脑中灵光一现，为何不搜集这些面试问题，进而整理成一本书？一定有很多人需要。果不其然，《想进谷歌工作，你够聪明吗？》一书刚刚上市，就被抢售一空，他也因此赚到了人生的第一桶金。
没有沉浸在面试失败的痛苦中，没有一根筋地执拗于曾经的梦想，他的变通为他开启了另一扇成功大门。
变通化不可能为可能
2012年10月，美国咖啡巨头星巴克竟推进中国市场，向素来只吃豆浆油条、米粥包子的中国消费者卖起了早餐。当星巴克中国部总经理提出这个建议时，立即遭到“全票否定”。没有人认为最低价十几元一杯的咖啡、二十几元的面包会比几元的油条包子在中国更有市场。但随后他提出的一个创新，改变了高层们的看法。“早起鸟”应用要求消费者在设定的起床闹铃响起后，只需按下起床按钮便可获得一颗星。随后只要在一小时内走进任一星巴克店，就可凭此星享受半价早餐。如此一来，星巴克就在中国的早餐市场稳稳地立足。
好的想法并不一定可以施行，但只要活动思维进行变通，即使“不可能”也可成为“可能”。
法国总统奥朗德在与父亲的矛盾中选择变通，造就了他善于转换的思维，成就了他的政治事业；项羽因不愿变通，无颜面对江东父老，固执已见，心生怨愤，自刎于乌江畔……
行事如水任方圆，如水一般，学会变通，会给你的人生带来不一样的精彩！
【篇三：不能擅自行事】
对只“看脸色行事”的人，我一直比较反感，该怎么想就怎么想，该怎么干就怎么干，何必以别人的“脸色”定夺？
在当今现实生活中许许多多看“脸色”行事的人，他们忍着笑，憋着哭，时时刻刻审视别人对自己是什么看法，抠抠缩缩地看着别人的“脸色”，好像他们压根儿是为别人活着，不敢与众不同，不敢凸现个性，宁愿让世俗融化自己，向一只没有半点棱角的玻璃球，他们活得很累，对这类人我不敢恭维。
但是对脸色也不能一概不看，阿庆嫂对自称“日本的队伍”、“忠义救国军”察言观色，发现他们原来是与新四军作对的汉奸，其中看“脸色”就帮了她许多忙。
所谓“脸色”，是人的情绪的外露，是显示心情或心境的表现形式，从“脸色”中可观察人的情感、欲望和希望，其内容之丰富往往胜过语言表达千百倍，同样是笑，就有真笑，假笑，会心的笑，勉强的笑，畅怀大笑，凄凉的笑等等，如果建立一门“脸色学”，肯定会受到瞩目。
一个人立身处世，我不赞成单凭别人的脸色行事，但是一个国家，一个政党，一个部门或单位的领导者，对群众的“脸色”是万万不可失察的。群众的脸色是群众情绪的反映，群众脸色“阴晴圆缺”常常是决策成败得失的一面镜子，在极“左”年代，“小队干部忙敲钟，社员下地磨洋工”，社员脸色“阴风怒号”，于是困难险情聚至。大约历来如此，作为从政者，作为从群众脸色里传来的“第一信号”绝不可小视，应特别重视、研究，切不可粗心大意。从这一意义上说，看群众脸色办事，列不失为少犯错误的领导艺术。
让群众脸色始终洋溢着阳光，并没有多少诀窍，就是要“恭恭敬敬地、勤勤恳恳地、扎扎实实地、年复一年地替群众谋利益”。要敬重群众，信任群众，全心全意为人民群众服务。
俗话说得好：“为政欲静，静在宁民”。当前稳定是压倒一切的，要稳定就需要理顺情绪，要理顺情绪，就要看群众的脸色，顺从民意。这不仅仅是当务之急，也是领导干部的一项基本功。
