医院设备科个人年度述职报告

目录/提纲：……
一、工作分工
二、2015年工作完成情况
1、_思想和行风廉政建设
2、日常工作
3、制度建设
4、安全管理
5、其它
三、2016年主要工作改进内容和目标
1、加强_业务学习
2、提高耗材管理质量，降低耗占比
3、安全管理
4、制度建设
5、其它
……
医院设备科个人年度述职报告

一、工作分工
2015年1-7月分工：
具体负责安全管理、考勤和环境卫生
设备论证资料收集和设备招标前准备工作
集中供氧运行
不良事件监测和分析上报
协助科长安排的其它工作
2015年8月-12月分工：
全面管理设备科各项工作
具体负责廉政和行风建设
设备论证、立项报批
设备招标立项报送
集中供氧
安全工作
不良事件监测
二、2015年工作完成情况
1、_思想和行风廉政建设。积极参加党组织开展的各项活动，认真学习《共
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公区域的水、电、消防安全进行了全面排查，排查中发现了30多个安全隐患，进行了汇总分类、分析整改。
对PICC、导尿管、留置针、血透导管等4批次医疗器械的不良事件进行了预警通知，初步分析后上报。
5、其它。完成2015年设备应用和耗材使用数据采集汇总分类，共计8000余品规6万余条。
紧急调配禽流感应急物资和放疗科、胸外科新病区开诊配套设备
不良事件监测上报数量和质量快速提升，获得省市食品药品监督局表彰。
完成了液氧站选址和初步设计。
协助王飞科长举办皖北片医学工程继教班，成立《中国医疗器械》杂志**编辑部。
三、2016年主要工作改进内容和目标
1、加强_业务学习。加强廉洁履职相关法律知识学习和岗位自律教育，提高员工对商业领域不当行为的免疫力；加强业务知识学习和岗位技能培训，提高为临床业务部门服务的能力，提高设备和耗材管理对医院发展的贡献率。
数据分析能力待提高，今后将增加数据分析工具学习，提高设备耗材使用数据采集分析应用能力，开展单价50万元以上设备应用分析和跟踪评价。
增加派出学习培训人次，为年轻人发挥个人才能创造条件和机会，为年轻职工搭实搭牢进步成长阶梯。
2、提高耗材管理质量，降低耗占比。2015年耗材增长控制效果不好，实际增长0.68%，今年将采取综合措施使耗占比实现下降，多举措控制价格较高、金额占比较大品种的使用；开展耗材产品功能评价，引进低价替代产品。
实现供应商远程计划和病区耗材二级库管理，尝试制定单病种耗材清单，压缩控制治疗辅助性材料用量，保障高新技术开展必须的耗材使用。
加大网上采购执行力度，实现集采品种网上采购全覆盖。
配置相应设施，加强试剂物流管理。
3、安全管理。全面清查评估与设备和耗材使用相关的安全风险，实行分级管理。
实现集中供氧安全管理信息化。
开展供应商评价，建立供应商不良记录档案，促进诚信经营，保护医院利益不受侵害。
4、制度建设。收集医院已出台的设备科工作相关规章制度，完善科 ……（未完，全文共1705字，当前仅显示1084字，请阅读下面提示信息。