医院院长2016年度个人述职报告

目录/提纲：……
三、在日常工作方面，分德、能、勤、绩、廉概述
三、存在问题：1、在决策方面有时当断不断，有瞻前顾后思想，缺乏主动性，创新意识不足
四、今后打算:1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想_水平
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医院院长2016年度个人述职报告

根据工作安排要求 ，我把在2016年度从事院长职务以来的工作述职如下：
一、履行本职工作情况：2016年度，在卫计局、镇党委、政府的领导、帮助和支持下，以“_”系列_想_导，在医院领导班子共同努力下，经过全院职工的共同奋斗，较好地完成了医院管理的工作，全面履行了自己的岗位职责，顺利的完成了自己一年来的各项工作任务。主要体现在下列方面：
1、在单位职工的共同努力下，成功创建了2个特色专科：口腔科、中医馆！
2、以创建“群众满意的乡镇卫生院”为契机，积极展开
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潮流的思想价值观；充分发扬民主，能够经常听取群众对工作的建议，并结合我院实际，带领班子，制定、完善医院各项规章制度，使我院各项工作能够稳步发展。经常和科室干部职工谈心，交流思想和看法，关心职工思想动态变化。
2、能：工作能力方面，在临床业务工作中，不断加强自我业务学习，认真贯彻落实“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年方案。同时抓好安全生产管理，坚持做好医疗_18项管理制度、护理14项管理制度、医院感染管理制度、“三查八对一注意”及公共卫生、计划生育工作等，防患于未然，避免医疗事故的发生。本年度，在取得业务收入提高的同时，保证了安全生产。为不断提高我院的医疗服务质量，带领我院业务骨干，大胆创新，开展了骨科肩关节脱位手法复位、肌腱断裂吻合术、口腔科业务技术等新技术的推广。
3、勤：坚持单位的各项管理规定和带头以身作则，坚持组织原则，做到外出向局领导请示请假和汇报，有事不在单位的情况向单位领导班子其他成员告知；一年来未出现违反单位管理规定的事项发生。
4、绩：在业绩（成绩）方面，不断改善医院就医环境，提高服务意识，定期到临床科室进行走访和跟班，发现问题，解决问题，消除事故隐患，保证了患者就医安全和医院人身财产安全和各项工作安全。通过一年来全院职工的共同努力，医院各项工作较以前同期均有好转，业务收入有所增长，就诊病人逐渐增多；至2016年12月底， 2016年业务总收入为1264442元。各种临床业务数据均较2015年有较大提升。经过一年来全院职工不懈的共同努力，使单位在群众中的口碑和反响较以前渐有起色。医院开展“成本核算”，精打细算，节约各项开支，保证我院收支有所结余。总之一年来在全院职工的共同努力下，较好地完成了各项岗位目标。
5、廉：在廉洁自律方面，坚决执行“三重一大”规定；在设备采购中，坚持根据单位工作的实际需求，提出符合单位工作实际的建议后经过院领导班子讨论、院务会讨论、职工会决定的程序，按照上级规定申报卫计局批准后，报财政局采购办、政府采购中心批复或组织采购的原则；在医药购销工作中，不断加强对工作人员的思想教 ……（未完，全文共1801字，当前仅显示1145字，请阅读下面提示信息。