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设备部述职报告

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目录/提纲:……
一、人员管理方面
二、设备管理方面
三、承接公司部分工程完成方面
2、全公司路灯照明线路维护及更换灯具
10、管路下料机循环水路及下料架的设计、制作、安装
……
设备部述职报告

尊敬的领导、同事们大家好!
2016年已经过去,迎来了崭新的2017年。回首一年来的工作,使我感慨万千。在公司牛总、李厂长的正确领导下,在曹工的鼎力支持与兄弟部门的积极配合下,我部门为集团做出了一点应该做的工作并取得了相应的成绩。现将2016年所做工作及完成情况认真、全面总结汇报如下:
一、人员管理方面
从思想上把公司提出的发展目标,作为自己努力的方向。
作为一名顿汉员工,一个顿汉公司下属部门,我们要跟随企业的目标,把个人以及部门努力融入到公司的发展目标中去,努力帮助公司完成他的目标,以工作目标引领团队前进的方向,使团队成员对这一目标形成统一和
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略461字,正式会员可完整阅读)…… 
购置、启用、封存、转借、维修、保养直到报废的全生命周期管理,通过对这些制度的制定、落实、督促等为设备建档提供信息支持,防止因人员变动、调整出现的设备前期使用情况不明和随意更改设备用途情况发生。
3.积极组织相关人员对新进设备进行联合验收,并及时制定出相关设备操作规程,使设备操作人员能够正确使用得到有力保障。
三、承接公司部分工程完成方面
在保障各单位生产设备正常运行的前题下,我部门2012年度完成了如下工作:
我集团东院:
1.根据现有生产量在满足生产生活需求条件下,上报公司报停1台630箱式变压器,为公司每年节省座机费15万余元。
2.全公司路灯照明线路维护及更换灯具。
3.办公楼各用电设施维修及线路检查
4.电器广场及集团各卖场分店水电维修及更换灯具
5.各车间风扇、照明电路的反复安装整改
6.喷涂车间喷粉房出风口防尘改造,外单位综合报价4万多元,我部利用冲压李主任提供的冲压废料改造成功,为公司节省近4万元
7.喷涂右侧板贴标传送带10米线、15米线改造安装调试,为公司节省人力3至5人
8.喷涂车间挂具目前正在赶制,已交付使用200套
9.管路车间各水、电、气管道反复安装整改
10.管路下料机循环水路及下料架的设计、制作、安装。为公司节省2万余元
11.管路缩口台钻半自动化的发明、设计、制作、安装。为公司工人减小劳动强度
12.接合管路车间制作、安装測堵仪。为公司节省经费约5万元
13.制氮机维修调试制出合格氮气,每天为公司节省近千元
14.冲压车间电阻焊循环水设计、制作、安装
15.冲压车间5吨小天车的安装,为冲压模具维修提供便利
16.叉车维修维护及保养
17.物流部各运输工装车维修、整改上千余次
18.与曹工接合联系新奥燃气对我公司燃气管道整改、维修
19.帮助资产管理部对各种生活用具、设施维修、维护
20.东南角油料仓库制作搭建
21.厂内水路总阀门及办公楼上下水路阀门及管道维修更换
我集团西院
22.管路2车间各生产设备及照明电路设计、安装实施
23.管路2车间生产用水设计、安装
24.管路2车间各种工装料架设计制作及整改
25.维修新、老井水管道、焊井管、下水泵、各支水路及鱼池水井,为公司节省上万元
26.新车间电路设计、安装铺设2千5百多平方;办公楼一、二楼电路改造1千多平方;饭堂电路安装 ……(未完,全文共2035字,当前仅显示1293字,请阅读下面提示信息。
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