银行董事长年度述职报告范文

目录/提纲：……
一、业务发展取得了历史性大突破
二、内部管理有了一定地提升
三、行业服务树立了新形象
四、整体队伍结构发生了新变化
五、加大防控、督查力度，确保了全行平安无事故
六、全员发动，深入开展案件风险排查和整治
七、围绕中心、服务大局，努力加强党建工作
八、严于律己，努力提高自身素质
……
银行董事长述职报告范文

****年，在省联社、县委、县政府的正确领导下，在人民银行和各级银监部门的关心、指导下，在全体董事、监事和同志们的大力支持下，我始终坚持贯彻执行_的经济、金融方针、政策，紧紧围绕省联社下达的经营目标和各项任务，牢记使命和职责，不畏艰难，以积极进取、求真务实的态度，抓班子带队伍，抓管理夯基础，抓改革促发展，团结和带领全体员工，克服_宏观调控所带来的不利影响，通过全行上下全体员工一年的共同努力，使**银行发展创出了新的业绩，管理得到了新的提升，服务树立了新的形象。现就本人一年来的履职情况向各位领导、同志们报告如下，请予以评议。
一、业务发展取得了历史性大突破
一是信贷业务发展迅速。****年底，全行各项存款达**亿元，较年初增加*亿元，增幅**%。存款所占市场份额*%，比上年末增长*个百分点，总体竞争力增强。****年我行在注重存款总量较快增长的同时，加大了对公存款组织力度，结合组织金融服务“家家到”和多次存款竞赛活动的开展，加强与地方政府、有关部门及企业的沟通了解，主动上门服务，争取更多的财政性资金和企业资金入存我行。年末对公存款余额** 万元，净增* 万元，占各项存款*%
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略812字，正式会员可完整阅读）……　
规建设，监事长主抓标准基层行社创建，成员由副行长及职能部门负责人担任，各支行相应成立领导小组，加强了“双建”工作的组织领导。二是落实责任，明确奖惩。年初层层签订了“双建”目标工作责任书，确保“双建”工作落实到网点到岗。明确规定对达到一级标准基层行的给予支行行长*元，副行长、分理处主任、委派会计各*元，其他员工各*元的奖励；对未完成或等级下降的，分别给予直接责任人、项目负责人、单位负责人降低0.1个、0.2个、0.3个效益工资系数，并取消单位评优、个人评先资格。三是加强督查，稳步推进。要求支行每月对创建工作进行一次自查和自评，并将结果上报至总行合规管理部。全年收到支行自查整改报告*份。总行开展创建工作专项督查*次，下发督查通报*份，督查发现问题*条，整改*条，共收到支行督查整改报告*份。通过基层行自身的自查、自纠和总行的督查指导，我行创建工作得到进一步落实。四是加强培训，提升员工素质。全年共组织员工参加省联社举办的各类培训班*人次，行内培训*人次，组织合规及案件防控知识测试*人次。五是支行与总部共抓，整体推进。在督促基层支行开展创建工作的同时，我行按照省联社创建工作向总部延伸的要求，积极推动总部创建工作。一是对机关各部的“双建”职责进行了分工，由行长与各个部门的负责人签订了机关“双建”工作责任书，明确责任。二是坚持利用业余时间组织机关全体员工进行学习。自年初开始，总行就将每周二的晚上确定为机关员工学习时间，作为一项纪律要求机关全体员工必须参加，学习的内容涵盖业务知识、金融法规、重要文件等。为了避免学习流于形式和更好的实现学习目的，我行以测试的方式检验学习效果，全年，共组织员工学习*次，测试*次。通过学习与测试，机关员工的业务素质进一步提升，合规意识进一步加强。六是狠抓整改、强力推进合规。成立了由行领导亲自带队的标准基层行创建达标验收检查组，对全辖范围内的营业网点达标情况开展全面检查。在组织考核、验收中，敢于直面不足，对发现的违规问题及时处罚，在后续复查中注意检查整改的落实情况，以高压态势制止违规，以规范建设引导合规，形成人人学规、知规、懂规、守规的良好氛围。
三、行业服务树立了新形象
****年我行狠抓作风建设，高度重视效能建设，以切实提高执行力、落实力为突破口，以打造现代金融企业为目标，进一步提升队伍素质，改进工作作风，提高服务水平，推进各项工作落实。一是加强制度建设。我行全面贯彻推行了岗位责任制、首问负责制、责任追究制等项制度，切实增强按制度办事的主动性和自觉性。结合标准行社创建，加大对制度执行的监督力度，在严格落实制度中推进全系统各项工作，在改进机关作风中加强机关效能建设，以更高的要求和标准推动机关服务水平上新台阶；二是加强机关规范化运转。充分发挥总行“服务、指导、监督、管理”职能，确保机关管理工作流程和业务流程的全覆盖，完善机关内部运行机制。继续实施领导分片联系制，将包片领导及部门干部员工的工资与联系支行的绩效考核结果直接挂钩。不仅要求班子成员要狠抓分管工作，还要抽出一定的时间和精力深入联系片督促、协助、指导做好中心工作，基层支行遇到困难可以直接与分片领导联系，由分片领导统筹解决。大大提高了基层支行解决问题的速度，也有利于领导深入基层、了解基层、服务基层，促进基层提高管理和经营业绩；三是加强效能监督检查。为提高服务水平，接受群众监督，我行在所有网点都公布了咨询电话和服务监督电话，并在服务窗口配置了顾客意见簿。建立了顾客意见定期查阅制度，要求营业网点带班领导每日查阅顾客意见簿，当天的带班日志上要有相关记载。认真客观对待顾客意见，及时回复客户。对于“市民热线”、“百姓心声”中反映的问题，我行责成相关部门及时了解答复，虚心接受社会监督。
四、整体队伍结构发生了新变化
为了优化人力资源结构，我行一是继续面向社会招收大学生。****年又再次公开招收了*名大学生，通过岗前培训和岗位实习，经过考试考核合格后已全部上岗，目前有的已被安排在重要岗位。二是继续出台优惠政策，鼓励年龄偏大或难以适应发展要求的员工进行退养，****年有*名职工申请内退。三是鼓励员工积极参加电大、自考、成人高考等形式多样的学历教育，****年有24人取得了专科、本科学历毕业证书；有*名员工参加下 ……（未完，全文共6493字，当前仅显示2280字，请阅读下面提示信息。