人武部政委年度工作述职报告

目录/提纲：……
一是狠抓理论学习，提高_素养
二是和谐内部关系，维护班子团结
三是勤勉敬业自律，树立领导形象
一是确保_教育落实
二是重视_环境建设
三是狠抓新闻报道
四是认真开展德的考评
一是抓好首长机关训练
二是加强应急力量建设
三是扎实做好征兵工作
一是强化认识
二是强化落实
三是强化责任
1、武装部标准化建设有了显著的提升
2、干部、职工管理实行量化管理，指纹签到
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人武部政委年度工作述职报告

今年是我任人武部政委的第五年。同前两年相比，工作环境更加熟悉，工作氛围更加浓厚，工作思路更加清晰；对组织信任更加珍惜，对工作岗位更加珍视，对战友情谊更加珍重。现将履行职责情况报告如下：
第一，集中精力抓班子。一是狠抓理论学习，提高_素养。深化_十八精神学习，注重转化应用，在武装头脑、指导实践、推动工作上见成效。有3篇理论体会文章在部队的杂志发表刊发。二是和谐内部关系，维护班子团结。珍爱主官之间的配合，工作上勇挑重担，生活上体贴关心；摆正与委员之间的位置，放下架子，虚心听取合理意见和建议；协调委员之间的关系，发挥“粘合剂”作用，营
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教育活动，捆绑整合教育内容，发挥配合活动作用，重在体现教育效果”的思路，开展了学习_章、弘扬优良作风、正确对待婚恋、严肃国法军纪等多项教育活动，为完成各项工作任务提供了_保证和精神精力。二是重视_环境建设。继续坚持制做年度工作剪影图板和年度光荣榜图板，悬挂_军委十项规定、_纪律“十不准”、防范网络x_m“十条禁令”，感染熏陶干部职工，形成了处处皆课堂、时时有教育的良好氛围。三是狠抓新闻报道。年初经部党委研究确定，新闻报道与年底评功评奖挂钩，每名干部至少两篇。积极开拓报导渠道，与前进报、东北后备军、省军区政工导刊的编辑密切联系，虚心向军分区业务部门请教，研究如何提高新闻报导的水平和中稿率。四是认真开展德的考评。以军分区《关于在团以上党委机关中开展干部德的考核工作实施意见》_导，召开党委、支部会议，进行再动员再部署，组织传达学习_报告有关干部德的建设等一_，进一步统一思想认识。在深入学习的基础上组织讨论，人人谈认识、亮思想。在军分区的组织下进行了个人述德、民主测德、询问证德、谈话问德。经军分区业务科的结果反馈，我部全体干部个人品德均非常优秀。
第四，密切配合抓中心。作为_委员，与部长优势互补，戮力同心完成中心任务。一是抓好首长机关训练。以提高业务素质和本级指挥能力为重点，抓好干部军事素质尤其是体能的训练，在分区组织的两次军事考核中，我部全体干部都合格。二是加强应急力量建设。充实完善应急行动方案，核实应急预编人员，保持联络方式畅通，落实应急行动保障，保证应急人员训练落实。在今年参加的两次抗洪抢险行动中，我部民兵都能提前到位，并较好的完成任务。三是扎实做好征兵工作。在坚持工作程序和方法基础上，从我区位于城乡结合部的实际出发，对农村兵征集难的问题进行了一些有益探索，在分区征兵办的帮助下，梳理总结的经验体会。
第五，心装忧患抓稳定。一是强化认识。牢固树立讲安全就是讲_、抓安全就是抓大事、保安全就是保战斗力、不落实就是隐患、不出事就是贡献的安全稳定思想，认真贯彻分区“稳中求进”、“安全第一，稳定保底”的意图。二是强化落实。坚持每月安排安全、警示教育内容，把经常性安全教育与日常工作、训练、生活结合在一起，把安全教育做到时时处处。抓好安全法规制度落实，在具体抓的环节上下功夫。三是强化责任。增强事业心责任感，认真落实安全管理 ……（未完，全文共2004字，当前仅显示1274字，请阅读下面提示信息。