2017年公司经理述纪述廉述作风述职报告

目录/提纲：……
一、遵纪守法，加强个人党性修养
二、廉洁自律，为项目发展保驾护航
三、转变作风，助推项目建设发展
四、真抓实干，认真做好本职工作
（一）严格执行“三检”制度
（二）严把工程材料进货关
（三）强化项目管理，确保成本可控
（五）强化安全管理，助推项目建设
五、存在问题及今后努力方向
二是在工作中有时存在急躁情绪，没有顾忌职工的感受
……
2017年公司经理述纪述廉述作风述职报告

各位领导、同志们：
大家好！
2017年，本人在集团、公司的正确领导下，攻坚克难，砥砺前行，较好地完成了各项份内任务。现从以下几个方面对全年纪律、廉政、作风、工作情况进行述职。
一、遵纪守法，加强个人党性修养
（一）认真学习_法律法规和集团公司的各类规章制度，在项目建设过程中严格依法办事、依章行事。
（二）组织观看了_开幕式，参加__专题党课2次，学习党章党规各1次，参加“两学一做”学习教育理论测试2次，通过学习和测试提升个人_理论水平。
（三）坚持民主集中制，实行集体领导和分工负责相结合，大批资金使
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略459字，正式会员可完整阅读）……　
部务公开，后勤所购买的蔬菜等由廉政监察员不定期抽查过称，伙食采购、办公经费等每月予以张贴公示，接受广大职工监督。
（三）注重个人党风廉政建设工作，不以职务之便谋取不正当利益，不向劳务队、供应商吃拿卡要，带头管好自己、家人，坚决同各种不正之风斗争。
三、转变作风，助推项目建设发展
（一）以“党员先锋岗”、“志愿服务岗”等“四岗”创建活动为契机，开展各类文体、志愿服务活动。2017年，组织开展趣味运动会3次，道德讲堂4次，志愿服务活动2次。通过开展活动不断增强职工的归属感和凝聚力，弘扬企业文化，助推项目生产经营。
（二）参加了以重点突出“两学一做”学习教育主题，围绕“四讲四有”摆问题、找差距等为主题的组织生活会4次。会上，运用批评与自我批评开展积极健康的思想斗争，真正做到了红脸出汗。
四、真抓实干，认真做好本职工作
（一）严格执行“三检”制度。独立运行质检体系，质检员对项目施工进行全过程跟踪检查验收，所有工序实行“照片检”，留存影像资料，及时整理归档，确保隐蔽性工程资料的可追溯性。
（二）严把工程材料进货关。工地试验室对每批进场材料严格进行进场检验，及时反馈信息确保进场材料合格，对于不合格的产品坚决予以退场。
（三）强化项目管理，确保成本可控。一是认真落实财务“月两会”制度，对影响税负因素分析原因，商量对策，强化项目税务_力度，做实项目成本，实现税控目标管理；二是每月组织材料部、工程部、合约部对项目施工材料进行盘库清点，及时准确地了解材料使用量和库存量，强化对材料的监督和管理力度；三是根据隧道围岩情况及时优化钻爆设计，做实做细监控量测工作，严格控制隧道超欠挖，减少混凝土超量；四是委派专人对砂石料进行含水量进行测定，并按照实际含水量在收料时进行扣除，确保收方数量准确无误。
（四）每月15日定期组织召开质量分析会，把施工过程中的质量问题查摆出来，共同商讨解决方案，促使项目实体质量稳步提升。
（五）强化安全管理，助推项目建设。定期组织安全部对施工现场进行巡查、召开安全生产专题会议，对排查出的安全隐患进行通报，定人限期整改，保证项目安全生产。
（六）采用“_+管理”模式，对项目部所有机械设备、预制箱梁进行二维码管理，做到管理信息化和工作痕迹化，提高信息化管理水平。
五、存在问题及今后努力方向
回顾过去的一年，自己有了很大的进步，取得了一定 ……（未完，全文共2026字，当前仅显示1288字，请阅读下面提示信息。