银行办公室主任2017年度个人述职报告

目录/提纲：……
一、服务党支部决策，注重发挥参谋助手作用
二、认真做好后勤保障工作，保证各项业务平稳有序开展
三、扎实推进三线一网格管理系统上线工作，确保员工行为管理落到实处
四、注重提高自身素质
三是取得了与工作相关的基金从业资格证书、建筑物消防员证书、反假货币培训考试
五、其他方面的工作
二是按月统计支行员工出勤情况，做好台账
二是积极与其他部门衔接，做好支行的各项采购工作，做好物品的出入库管理工作
六、存在的不足及今后努力的方向
三是在学习上，钻研精神还不够
四是在工作上，创新能力还不强
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银行办公室负责人2017年度个人述职报告

2017年，我在办公室具体负责薪资社保、纪检监察、安全保卫、信息科技、工会、共青团、综合文秘、行务信息、新闻宣传、yq管理、信访维稳、企业文化建设、应急管理、财务票据整理，支行后勤等工作。一年来，在行领导的领导下，在各部门同事的大力支持下，较好的完成了各项工作任务目标。现将本人2017年工作情况述职如下：
一、服务党支部决策，注重发挥参谋助手作用
强化“以文辅政”，始终把当好参谋助手、为领导决策服务，作为工作的重中之重。及时转发分行及县委县政府各部门下发的各类文件，力求及时准确传导上级行党委和县委县政府的意图，促进支行工作开展；一年来，先后起草各类汇报材料36
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行低2分。
三、扎实推进三线一网格管理系统上线工作，确保员工行为管理落到实处
三线一网格管理系统作为我行2017年的重点工作之一，在分行参加完培训后，及时进行转培训和推广工作，目前系统运行正常，履职任务分派、进度反馈、履职反馈等环节进展顺利，于2017年年底完成全行新系统上线前的各项准备工作，手机与电脑端登陆率达到100%。
在员工行为管理方面，为确保排查结果的有效性，在排查工作中，前往工商局、公安局对支行员工行为进行了解，掌握员工8小时外行为动态，力求做到从严从细，不图形式，不走过场，全年共开展员工行为排查4次，未发现行为异常人员。
四、注重提高自身素质
在学习方面，一是认真学习__精神；二是加强专业知识和金融政策学习，通过会议、网络、报刊、文件等多种渠道加强全方位学习，积极参加省市分行组织的各项业务知识培训，保质保量完成了培训任务，业务素质进一步提高。三是取得了与工作相关的基金从业资格证书、建筑物消防员证书、反假货币培训考试。在道德修养方面，认真遵守职业操守和员工行为守则，诚实守信、敬业爱岗。在廉洁自律方面，认真落实_八项规定和上级行关于改进工作作风、廉洁从业的若干规定，以身作则，廉洁自律，个人修养不断加强。
五、其他方面的工作
人事劳资管理方面。一是每月按时发放工资，缴纳社保、个税等，确保各项保险扣缴比例合适，个税扣缴合理；二是按月统计支行员工出勤情况，做好台账。采购管理方面。一是严格按要求合理计划、预算、管理、核算、采购物品；二是积极与其他部门衔接，做好支行的各项采购工作，做好物品的出入库管理工作。总务后勤方面。一是按时缴纳各类水电费，提前做好支行发电机内燃油的贮备，保障支行各项工作正常开展；二是管好单位临时人员，卫生打扫安排扎实，上下来人接待，各种会务安排有序，节约开支；三是负责与政府各部门对接，及时通知政府要求参加的各项会议、宣传活动、志愿者活动、主题党日等各项工作。其他方面。八月份组织开展了支行共青团活动，组织全行员工前往红柳湾村进行户外活动，同时开展了消防灭火器的使用培训及实际操作演练；每月与王小金按时进行四融终端巡检工作，及时解决相关问题，同时对店主进行培训，提高四融终端的评定星级，增加店主收入，增强对我行产品使用推广的信心。
六、存在的不足及今后努力的方向
尽管我一年来尽职尽责、认真履职，全力以赴做好岗位工作，取得了一定成绩，但也存在一些问题和薄弱环节。一是对政策的敏感度和领导思路的把握需进一步增强，战略谋划和参谋助手作用发挥还需进一步提高。 ……（未完，全文共2159字，当前仅显示1372字，请阅读下面提示信息。