分公司总经理述职报告

目录/提纲：……
一、深耕维护业务、拓展市场商机
二、明确工作重点、履行岗位职责
三、廉洁自律工作、保持实干作风
一是在树立良好形象上率先垂范，以自己的身先士卒赢得大家的尊重和信赖
二是在工作创新上率先垂范
四、维护工作短板、努力防微杜渐
……
分公司总经理述职报告

述职报告
时间一晃而过，新年的钟声即将来临，回顾一年的工作，我的心情难以平复，和往年不同，今年公司的生产经营遇到了前所未有的压力，市场的丢失导致我们高毛利率和高收入的业务流失，时至年底，各项工作目标虽然勉强完成，但维护工作还没有收到很好的结果，尤其是明年新的考核要求和市场拓展工作又面临着新的机遇和挑战。怀着对工作高度的责任心现将2018年工作进行述职，请各位予以审议。
一、深耕维护业务、拓展市场商机
作为分公司经理，在保证工作顺利开展的同时从年初开始，我和大家在一起为新一轮的招投标做准备，投标结束后又在焦急和等待中度过每一天，中标结果公示后，大家都感觉像是天要塌下来一样，昏昏沉沉，但是工作还要继续，总结经验，扬帆起航。在公司领导的悉心帮助和指导下，我和副经理们一起积极努力扩展市场通过多次拜访客户，终于在4月将宽带平移割接和部分县份的主设备维护交由我们负责维护。通过不懈努力在8月成功中标设备维护业务，同时还承揽宽带安装业务，及城区宽带维护业务和全球眼维
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略710字，正式会员可完整阅读）……　
修的空调进行整体维修，修好108台，整机报废需要更换的28台上报进行整机替换。保质保量的完成公司安排的专项工作。
2、业务扩展
（1）在2018年4月开始积极切入试点维护，在5月开始进行设备维护和全球眼维护，安排技术骨干加班加点处理全球眼故障，只要电话通知故障我们就第一时间安排进行处理，半年的努力，也得到了表扬和高度评价，并同意将自维的摄像头和电源部分交由我们统一维护，既得到了客户的好评又增加了收入。
（2）在2018年10月开展百日攻坚战，和大家一起在分公司领导的大力支持下克服困难，积极配合开展此项活动，将各县支撑人员、抽调人员配合开展百日攻坚战，虽然过程中还是出现了这样那样的突发情况，但我们还是保质保量的完成了此项重要工作。
3、坚持以人为本、安全重于泰山
安全生产每年都是我工作中的一个重心，我必须要倾注大量的时间和副经理，班组长一起努力确保我们的安全生产。安全生产重在落实，本年度我认真贯彻落实公司各项安全生产宣传材料，项目部与租车司机签到安全协议书，配合分公司为所有发电工购买意外伤害险。同时利用晨会、周例会时间强调安全生产的重要性，增强员工安全意识，督促维护站长盯对员工外出安全，降低安全生产在风险。对新入职员工进行岗前培训和安全培训，确保新入职员工都知道安全生产的重要性。司机，维护人员签订安全协议，时刻提高安全警惕。在我和大家的共同努力下，圆满完成了安全生产五个零的工作目标。
三、廉洁自律工作、保持实干作风
在2018年，我认真学习“两学一做”文件材料，针对党员标准，查找自身差距，工作和生活中我能够按照党员干部廉政工作的要求，勤政廉政。在工作中增强_责任意识，在其位、谋其政、负其责、尽其力。时刻做到自重，自省，自警，自励。思想上不断完善宗旨意识，做想客户所想、急客户所急的表率。一是在树立良好形象上率先垂范，以自己的身先士卒赢得大家的尊重和信赖。切实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人;二是在工作创新上率先垂范。切实认真转变思维方式，积极探索新的工作思路和业务拓展思路。一年的工作中我都从实际出发，讲求实效。保证公司利润的前提下我都能够设身处地的为客户去着想，去考虑。静下心来做事、实实实在在做人。
四、维护工作短板、努力防微杜渐
1、维护工作中的不足
各县维护站再次细化为网格，巡检按照网络片区执行，落实责任到人，并由维护站文员作为第一级，维护中心安排专人作为第二级，各位分管副经理做为第三级的三级抽查机制，确保巡检合格率到达100%，由包片责任人对包片区域进行当月5-15%的现场巡检维护抽查，月底汇总通报抽查结果，纳入绩效考核。在2月-3月组织各维护站参观做的好的标准化维护站，提升大家的巡检意识和巡检能力并落实维护中心到一线帮扶，监督巡检质量，从实际上提高巡检质量
2、梯队建设方面
由于维护业务的特殊性，导致我们很难招聘到高素质的大学生来进行日常维护工作加上我们维护中心在培训方面的欠缺使得我们人员的整体综合素质偏低，维护站长管理能力薄弱，没有成本预算概念，业务骨干和拔尖的技术人员短缺，后备力量不足已成为影响业务拓展的重要因素之一，员工只求索取与回报的心态加重，加上对企业发展的信心不足，工作打折扣，份内应尽的职责认为是额外的负担，能推就推，应付了事，严重影响工作质量与效果。其他合作单位挖角，受内外部多种因素的影响和工资待遇的不同，骨干力量呈批量流失状态，影响军心，走的走了，留下来的也不安心，成为潜在的流失对象。
在2018年我将和团队一起研究在工作强度不大的部分时间段组织维护人员进行培训，从维护技能方面，综合能力提升方面，压力情绪缓解方面对维护员进行培训，并结合公司2月开 ……（未完，全文共3948字，当前仅显示1994字，请阅读下面提示信息。