2018年度个人述职述廉报告

目录/提纲：……
一、_思想及学习情况
二、廉洁自律及工作作风
三、一年的工作亮点
（一）加强团队建设，强化服务职能
（二）加强制度建设，健全长效机制
（三）加强阵地建设，打造宣贯平台
（四）加强技能竞赛，助推素质提升
（五）加强考核力度，强化自我管理
（六）加强技术优势，助力转型发展
四、存在的问题和不足
四是创新能力不足，惯性思维依然存在
五、努力的方向
……
2018年度个人述职述廉报告

公司领导、同志们：
2018年，本人立足岗位职责，以高度的责任感和敬业精神，紧紧围绕公司经营方针，发挥了参与政务、管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用, 在部门员工的大力支持下，圆满完成了承担的各项工作任务。现将本人一年来思想工作情况汇报如下，请评议：
一、_思想及学习情况
深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，推进“两学一做”常态化，积极参加公司党委组织高目标特征值保障措施及党建知识_的闭卷考试。按照党员标准规范言行，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”；进一步坚持改作风转作风不松劲、不停步、再出发；进一步强化“融入中心、服务大局”责任意识，以实际行动融入到公司的生产经营工作中，发挥
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为党建活动阵地，按照“六有”标准健全设备设施，满足党委和各支部学习、会议需要；二是将三楼原小车班设置为公司员工培训教育阵地，配置基本设备，设置荣誉墙，满足公司员工培训、会议需要；三是充分利用《**简报》、QQ群、_群、报纸、电视等媒体开展内外宣传工作，基于以上工作成绩，今年公司被集团公司评为“宣传思想工作先进单位”。
（四）加强技能竞赛，助推素质提升。组织开展4次省级二类和集团公司级技能大赛，大力营造“比学赶超 创先争优”的氛围，凸显技能型人才的引领作用，职工的技能，操作水平和劳动效率得到了很大的提高，为完成全年生产经营目标起到有力的促进作用。通过比赛，公司1人授予省“五一劳动奖章”，2人被授予“省技术能手”，6人被授予“省技术标兵”，22人被授予“省优秀选手”称号，得到了省、市及集团公司领导的高度赞许。
（五）加强考核力度，强化自我管理。一是修订完善《公司绩效薪酬考核办法》，运行一年来， 员工收入与公司经营效益同向浮动，考核薪点系数平均增长54%，相当于达到薪点值*.**元水平，员工的获得感持续增长；二是制定推行年度中层管理人员和月度部门重点工作任务责任清单，对应中层管理人员和月度部门绩效薪酬挂钩考核，引领各级管理人员实施自我管理，体现岗位贡献；三是坚持公司周例会和专题会部署导向作用，利用会议纪要，落实工作部署和会议精神，加大考核问责力度，强化各级人员执行力和责任心，为公司生产经营工作正常开展提供支撑。
（六）加强技术优势，助力转型发展。2018年，为加快推进公司结构调整和高质量发展，实施***建设及产能提升项目。作为项目成员之一，强化项目源头_，从建筑方案的设计、工辅配套设施及前期工作推进中充分发挥个人专业技术特长，紧扣设计控制造价的灵魂，咨询汲取相关专家建议，严格审核把关，实现技术与经济的最佳结合，实实在在降低投资。截至目前，该项目已进入施工图设计阶段，确保2019年3月开工建设，有望于2019年建成投产，真正培育成为公司转型发展的支柱。
四、存在的问题和不足
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；二是材料组织能力不强，还不能精准把握企业当前现状，致使重要材料内涵缺乏地气；三是视野不够宽阔，自己的政策理论水平还不太适应公司发展的要求；四是创新能力不足，惯性思维依然存在。
五、努力的方向
针对存在的问题，以高目标引领，紧紧围绕公司2019年的经营目标，紧扣自己的职责，以落实“六抓”为重点，持续打造一支协作一流、服务一流、管理一流的优秀团队。具体做法是：
一抓学习。通过学习，加强文化学习和理论思想学习，着力提高材料组织能力，不断提高自身素质，树立正确的人生观、价值观。
二抓思想。强化市场思维理念，加强服务意识，增强担当意识，树立发展、开拓、创新的工作姿态。
三抓团结。聚焦效率和效益，以问题为 ……（未完，全文共2505字，当前仅显示1592字，请阅读下面提示信息。