保险公司班子年度述职报告

目录/提纲：……
一、主要经营数据及业务开展情况
二、全年业务工作亮点及主要做法
（三）进一步加大非车险业务拓展力度
（四）抓好销售队伍建设，强化销售渠道能力
（五）强化渠道业务发展，大力开展业务竞赛
三、抓班子、带队伍，确实履行好党委职责
四、工作中存在的问题
三是全年续保率表现较低，中支及各机构对续保率的关注度不够，重视程度低
五、2019年工作打算
……
保险公司班子年度述职报告

尊敬的省公司领导 ：
我代表****中心支公司党委班子就2017年的工作情况，向省公司领导做述职，不当之处，敬请批评指正。
2017年，****中心支公司党委班子认真贯彻省公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，业务发展企稳回升，各项工作取得了点滴成绩。
一、主要经营数据及业务开展情况
2017年，公司业务发展面临着很大的压力和困
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略329字，正式会员可完整阅读）……　
次“工作会议精神”。结合实际认真分析研判市场形势，找准贯彻落实的办法和措施。
(二)加大全年各项计划指标的落实和条线考核力度，层层签订目标责任状，结合当地实际，实事求是再次夯实具体目标的完成时限、主要步骤和具体措施，力争实现全年保费指标。
（三）进一步加大非车险业务拓展力度。“保质量、提占比、上规模、增效益”，目前实现农险保费收入余万元、高铁业务实现保费收余万元，成为全年新的业务增长点，使险种结构进一步得到优化，盈利能力进一步提升。
（四）抓好销售队伍建设，强化销售渠道能力。全面出击、全力拓展，进一步提升业务续保率，推进团体法人业务发展，与信誉优良的车队、4S店、车行建立业务合作关系，积极拓展银邮业务，立足长期稳固，扩大业务规模。壮大销售人员队伍建设，提升展业能力和人均产能。
（五）强化渠道业务发展，大力开展业务竞赛。一是强化互动渠道业务计划实现；二是强化银保渠道业务再拓展；三是强化车商渠道业务提档升级；四是开展业务攻坚会战活动，包括中支公司“大干70天，冲刺双过半”、“百日会战”、“与寿险联动”等会战，均取得了较好的成效。
三、抓班子、带队伍，确实履行好党委职责
认真履行“一岗双责”主体责任，切实把党建工作抓准抓实抓好，切实做到对业务发展和党建工作同总结、同考核、同评价。时刻按照省公司党委、纪委工作全年工作部署，进一步深化党建和纪委工作的落实，切实推进转变工作作风，不断为业务发展和公司全面工作注入内在动力。
四、工作中存在的问题
****中心支公司目前各项工作虽然取得一些亮点，但是仍然存在着一些不足，主要体现在以下几点：一是市场环境日趋复杂，竞争日益激烈，少部分员工的积极性仍没有充分调 ……（未完，全文共1451字，当前仅显示922字，请阅读下面提示信息。