公司2018年度领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、坚持加强思想_建设，始终保持领导班子先进性
一是学习内容有“货”
二是学习形式有“样”
三是学习成果有“效”
二、坚持落实民主集中制原则，持续形成领导班子内部合力
一是坚定集体领导
二是团结形成合力
三、坚持深化党风廉洁建设，切实增强领导班子拒腐防变能力
一是强化主体勇担当
二是以身作则垂先范
四、坚持围绕经济建设为中心，全面提高企业改革发展成绩
（一）涉险滩，控成本，全力实现经营目标任务
一是奋力应对电力营销困境
二是积极促进企业降本增效
（二）抓保障，严_，持续补强安全环保管理
一是加强机制保障
二是加强_落实
（三）强协调，重服务，扎实推动综合管理工作
一是深入推进县企合作关系
二是持续抓好后勤服务保障
四、存在的不足及其原因分析
一是理论武装上，自学做得还不够
二是改革发展上，创新做的还不够
五、2019年工作思路
一要全面加强领导班子建设
一是进一步强化理论武装
二是进一步维护班子团结
三是进一步深化作风建设
二要全面提升改革发展成绩
一是进一步创新营销策略
二是进一步促进降本增效
三要全面加强_建设
一是_建设工作
二是纪检监察工作
三是工会群团工作
……
公司2018年度领导班子述职报告

各位领导，同志们：
按照***党委对所属企业领导班子年度考察的要求，下面我代表****党支部，对公司领导班子一年来的工作情况进行总结述职，请审议。
2018年，在******的坚强领导下，*****领导班子带领全体干部职工，全面_的_精神和____，严格按照集团“三个方面、十项突破”的要求，深入践行*****“实干成就进步、创新成就价值”的理念，紧扣电力生产经营中心工作，进一步创新理念、夯实基础、稳中求进，大力推进航电事业创业创新和改革发展，各项工作任务均取得显著成效，现具体述职如下：
一、坚持加强思想_建设，始终保持领导班子先进性。
**公司领导班子高度重视思想_建设，把它作为保持班子先进性、提高干部职工素质的重要基础。坚持以身作则，落实_理论学习制度，提高自身素质，并围绕创建“学习型单位”活动，切实加强对干部职工的思想道德教育和业务知识学习。
一是学习内容有“货”。以__精神和____为学习主线，围绕党章、_
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略748字，正式会员可完整阅读）……　
，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。 　　
一是强化主体勇担当。领导班子积极抓实主体责任，强化责任担当，支持纪检干部履行监督职责，层层签订《党建工作责任书》、《党风廉洁建设责任书》、《党风廉洁建设监督责任书》，并通过日常提醒、参加例会、约谈提醒等方式，不断强化工作_和监督检查，层层传递责任压力，强化责任意识，推动责任落实。
二是以身作则垂先范。领导班子坚持召开民主生活会，认真对照检查，真刀真枪地开展“批评与自我批评”，促进自我约束和管理。坚持严于律己，做从业勤业模范，从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费。从不搞“形象工程”、“业绩工程”，切实做好了清正廉洁的表率。
四、坚持围绕经济建设为中心，全面提高企业改革发展成绩。
**公司领导班子紧紧围绕电力生产中心工作，坚持“以人为本”抓安全，坚持“服务至上”搞综合，坚持落实特色党建，提升党建工作水平，全面推进各项业务再上新台阶。
（一）涉险滩，控成本，全力实现经营目标任务。一是奋力应对电力营销困境。面对四川省电力_改革下外送受限、内销乏力的严酷局面，领导班子带队迎难而上，合理利用市场交易新规，采取争（转）指标、电力咨询服务、专线直供等方式，积极参与各类市场电量交易，全年实现发电收入4833.57万元，为年度确保目标的108.62%，为年度力争目标的106.23%。二是积极促进企业降本增效。成立年度自主检修项目部，全面完成机组年度自主检修工作和一系列技改工作，节约成本近100万元人民币；增设翻板门防浪墙，减少弃水，增加发电量约220万度，增加发电收入49.63万元；编制电站“一站一策”下泄生态流量实施方案，通过了**县水务局、环保局等6个相关政府部门的评审，为公司节约了委托第三方的编制评审费用约12万余元。
（二）抓保障，严_，持续补强安全环保管理。一是加强机制保障。成立以领导班子_的安全生产委员会，主持修编各项安全环保管理制度，带头签订三级安全生产责任书，层层压实安全生产责任。配备安全管理中层领导1名，专职安全管理员1名，结合公司实际，增设兼职班组安全员5名。全年共投入15.98万元安全经费，为营业收入的3.53‰，远超**集团关于安全生产费用提取比例2.00‰的要求。二是加强_落实。全年开展月度、节假日检查等各类检查20余次，共发现问题64项，已按照“隐患治理五落实”的原则及时整改其中61项，其余3项计划在年度检修期完成整改。全年组织应急演练10余次，完成《防大雾应急预案》在内的14项预案演练，检验了预案的可操作性，评估了应急抢险队伍的应急处置能力。2018年7月，枢纽遭遇特大洪水，公司启动防洪应急响应，应急领导小组积极部署防汛抢险工作，各专业应急小组认真履行应急职责，全体员工取消休假，成功完成此次防洪防汛工作。机组投运以来，未发生任何安全生产事故，已实现安全生产2500余天，枢纽安全生产形势总体稳定。
（三）强协调，重服务，扎实推动综合管理工作。一是深入推进县企合作关系。在帮助协调汉水秀城二期规划过程中，为降低成本、减少建设费用，在县规委会已经作出规划决定后，领导班子带队主动出击，多方协调，克服重重困难，最终调整规委会上的决定，减少一层地下室，降低建设费用6000余万元，使子公司汉水秀城的经济指标明显好转。二是持续抓好后勤服务保障。修订《公务用车管理办法》、《租用社会车辆管理办法》，对车辆进行了合理安排、科学调度，用车流程进一步规范；完善科技档案和文书档案的规范整理，通过省档案局专家验收组现场验收；梳理固定资产并清理其中低质无效部分，推动公司资产提质增效；修建停车场（车棚）一座，基础设施进一步健全。
四、存在的不足及其原因分析
一是理论武装上，自学做得还不够。班子成员非常重视_理论的学习，能够按规定参加集中学习，但在自学方面做的还不够，存在着不懂才学、以干 ……（未完，全文共4156字，当前仅显示2099字，请阅读下面提示信息。