电力企业公司班子述职报告2018年度

目录/提纲：……
一、发挥__作用，企业党建持续加强
（一）融入“党建+”模式，党建工作标准同步规范
（二）强化基层基础建设，组织保障机制同步完善
（三）聚焦“三大工作”，学习调研改进同步推进
二、突出预防预控管理，安全生产保持稳定
（一）强化安全宣传教育，增强自主管理意识
（二）创新安全培训模式，提升全员安全素养
（三）发挥群防群治作用，凝聚安全协同合力
三、加强干部队伍建设，整体合力有效发挥
（一）领导班子作风建设务实高效
（二）干部人才队伍建设从严规范
（三）挺纪在前提升党风廉政成效
四、加快新旧动能转换，改革发展取得突破
（一）重点攻坚项目稳步推进
（二）动能转换打造发展优势
五、深入推行标准化管理，内涵挖潜提质增效
（一）减提并举促进降本增效
（二）精益生产提升运营效率
……
电力企业公司班子述职报告

各位代表：
现就公司领导班子履职情况向大会报告，请予审议。2018年，公司领导班子围绕年度任务目标和重点工作，
深入学_____、__和_“两会”精神，持续开展“大学习、大调研、大改进”和“过硬党支部”建设，深入实施标准化管理，安全基础持续稳固，环保排放动态达标，运行周期有效延长，产业整合平稳有序，支部建设不断加强，全面完成了煤业公司下达的年度力争指标，整体工作保持向上向好发展态势。
◆主要经济指标全面完成。全年完成发电66.3亿千瓦时，利润总额完成2.99亿元，销售收入实现30.86亿元，全面完成上级下达的力争目标。
◆安全环保取得显著成果。全面深化标准化建设，严格落实安全环保一体化管理，在812次环保督察和政令限产、高温异常等情况下，实现安全生产“零事故”、环保督察“零问题”。在环保原料价格同比上涨65%的情况下，环保绩效由0.0356元/千瓦时降至0.0251元/千瓦时，降幅21.7%。
◆三抓一保推动能效提升。突出“三抓一保”“机电四项行动”，对主要耗能设备进行能效测试诊断，供电标煤耗411克/千瓦时，节约标煤1200吨。SO2、NO*、烟尘分别较同期减排81%、51%、75%。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）……　
强、制度落实强、学用结合强、创新实践强、示范带动强”为目标，制定《“红旗党支部”创建管理考核办法(暂行)》，继承固化行之有效的党建工作“长效机制”“规定动作”和“特色活动”，形成系统化、标准化、长效化考核运作方法。对照过硬党支部建设考核标准，对各基层支部开展12次党建督导检查，编制问题明细、列出任务清单、明确整改责任，有效促进了基层组织建设的规范推进。按照创建过硬党支部“十项标准”要求，投入党建经费100.74万元，推进12个“党建活动室”建
设。评选推荐集团公司优秀_员和优秀党务工作者11名。公司党委获集团公司先进基层党委荣誉称号。
（三）聚焦“三大工作”，学习调研改进同步推进。按照全面从严管党治_新要求，坚持“学习工作化、工作学习化”的原则，以问题为导向，统筹处理好工学关系。紧紧围绕“五型”党组织创建、电力产业整合、重点建设项目、标准化管理和人员选调等工作，组织人员到枣矿集团高煤公司、荣信煤化、榆林甲醇厂开展学习调研，形成调研报告35篇。坚持将“大学习、大调研、大改进”与“红旗党支部”创建有机衔接，编辑下发“三大”工作简报42期，召开政工工作暨红旗党支部建设推进会，6个党支部作党建工作经验介绍。
二、突出预防预控管理，安全生产保持稳定
（一）强化安全宣传教育，增强自主管理意识。深入开展“四个一”安全事故警示教育和安全诚信活动，召开安全警示教育会266次，组织观看安全微电影196部，2728人作出书面安全承诺。全面推行班组安全生产标准化建设，对照
《六好车间和五型班组考评办法》《班组安全生产标准化建设考核评分标准》，评选出上半年20个“十优”班组及“十优”班组长，205名党员干部、班组长代表参加集团公司优秀区队班组长事迹报告会。召开班组安全自主管理现场推进会，组织200人学习调研班组安全自主管理经验，逐级完善岗位自律、班组自主、安全自控模式。
（二）创新安全培训模式，提升全员安全素养。扎实推进安全素质提升工程，强化安全风险辨识培训，召开“双防机制”建设培训会，编制“红黄牌”清单和“必知必会”考试题库，组织598名干部职工参加考试，职工队伍安全技能素质明显提升。规范班前班后召开程序，把开好班前会作为现场安全管理的第一道工序，组织职工学安全知识，看事故案例，增强干部依规管理、职工按章作业的自觉性。
（三）发挥群防群治作用，凝聚安全协同合力。深入开展“党员无‘三违’，支部无事故”活动，各级群监、协管组织填写信息卡7700张，查处安全隐患313条，制止“三违”53人次，排查不放心人80人次，公司表彰奖励29个“三无”安全竞赛班组。开展“协管送清凉、亲情助安全”活动，拨付专项经费18.4万元为职工送去防暑降温用品，组织“班组安全宣讲”活动50场次，9个爱心驿站开展暖心志愿服务，发放送清凉宣传单660份，征集安全家书55篇，印发3000余份。获得集团公司优秀群监会、优秀协管委荣誉称号。
三、加强干部队伍建设，整体合力有效发挥
坚持“规范、务实、高效”的原则，持续强化领导干部责任担当意识，扎实推进“四好”领导班子建设，规范选人用人，班子成员和干部队伍统筹协调、驾驭全局和廉洁勤政能力显著提升。
（一）领导班子作风建设务实高效。坚持将增强_素质、增进团结协作、提高作风形象、提升经营业绩作为班子建设的重要目标。把制度和规矩挺在前面，保持思想一向、步调一致、谋事一道、共事一心，班子整体功能有效发挥。
严格执行中心组学习和“三会一课”制度。围绕“_巡视问题整改”“新旧动能转换”和“电力产业整合”，召开专题民主生活会和务虚会8场次，班子创新意识、发展信心和改革定力进一步增强。坚持把党组织研究讨论作为重大决策前置程序，落实“三重一大”事项集体讨论决定，保证了两级公司重要部署和重点工作全面贯彻执行。
（二）干部人才队伍建设从严规范。完成党员民主评议，召开专题组织生活会46场次，公司班子成员列席包挂单位党支部组织生活会18场次，对42个党支部和515名党员进行了民主测评，综合评定“优秀党员”198名，“合格党员”369名，并提出问题整改要求。实行“灯塔-党建在线”周调度月督导工作制度，对42个党支部综合管理平台动态跟踪督导，调整变更9名平台信息管理员，实现线上线下同步运行。规范组织管理，完成19名党员内部组织关系转接、3名“空挂”党员组织关系落地和5名发展对象档案审查工作。规范党费收缴，设立专门账户，变“现金缴纳”为“转账登记”，进一步提 ……（未完，全文共4743字，当前仅显示2396字，请阅读下面提示信息。