煤矿公司总经理年度述职报告

目录/提纲：……
一、加强学习，不断提高综合素质和领导水平
一是强化思想_学习，提高科学决策能力
二是强化法规、政策学习，提高行政能力
三是强化技术、管理学习，提高创新能力
二、务实创新，努力开创各项工作新局面
1、夯实安全基础，顺利实现了安全生产
一是加强安全教育培训、提高员工安全意识
二是强化现场管理、严把重点薄弱环节
三是坚持坚持“两会一活动”
四是扎实开展安全专项活动
2、严密组织，促进矿井建设有序推进
3、突出重点，狠抓软岩支护技术攻关
4、科学管理，企业经济运行质量明显提高
一是做好财务管理和融资工作
二是加强人力资源管理，稳定职工收入
三是把好“成本关”，严格控制材料消耗
四是提前谋划，煤炭销售工作进入正轨
5、关心职工生活，尽力为职工办好事、办实事
三、高标准严要求，不断加强党风廉政自律
一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行
四、总结分析，**年工作存在不足
一是安全上还存在薄弱环节
二是生产组织不够科学
三是技术攻关进展不理想
四是对干部管理不够
五、直面挑战，创新开展**年工作
一要加强学习，不断提高综合素质
二要千方百计，抓好安全生产工作
三要创新管理，提高经营水平和经济效益
四要抓干部管理，提高干部的执行力
五要坚持以人为本，努力构建和谐、稳定矿区
……
煤矿公司总经理**年述职报告

各位代表、同志们：
根据本次会议安排，现就我个人**年的学习和工作情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高综合素质和领导水平
一年以来，为更好地贯彻集团公司和公司党委工作部署，适应总经理岗位和工作开展的需要，我主动加强_理论和技术管理学习，并积极贯彻落实到日常安全生产实践和经营管理工作中去。一是强化思想_学习，提高科学决策能力。积极参加了全集团公司开展的深入贯彻落实_活动，力求全面、准确吃透精神，提高判断形势、驾驭局面的能力，紧密联系工作实际，寻求切实解决生产经营问题的科学发展之路。二是强化法规、政策学习，提高行政能力。认真学习关于煤矿安全生产的法规、政策及地方政府部门相关文件，并对照矿井实际贯彻执行，提高决策的前瞻性和依法经营的能力，切实维护企业和职工利益。三是强化技术、管理学习，提高创新能力。根据公司生产经营工作中存在的困难，有针对地学习软岩支护技术、新领导力、中国式管理等知识，不断完善个人知识结构、创新施工技术和管理方式。
二、务实创新，努力开创各项工作新局面
**年度，煤矿井
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略752字，正式会员可完整阅读）……　
重抓好重点、难点工程，根据井下施工现场状况，及时安排生产管理单位组织相关部门召开现场会，分析解决存在的施工难题和关键技术问题。同时，提高井下生产的机械化水平，适时调整系统，10月份为井下1206两道安装了5部溜子，改进清头交窑和提高生产进尺。另外，安排掘进二区部分职工为权台队巷道修护做辅助工作，提高了修护速度。
3、突出重点，狠抓软岩支护技术攻关。
为攻克矿软岩支护难题，**年我们邀请中国矿大专家举办了全员软岩支护知识培训，开展了一系列科研攻关活动。我还带领部分分管领导和技术人员还到周边类似地质条件的矿井调研取经。在岩巷施工过程中我们采取了锚网喷支护措施，加大锚杆锚索支护密度，已经取得了成功，未发现有变形；煤巷支护为防止再次发生顶板冒落，采取了半圆拱断面锚网联合支护方式，并对出现顶板下沉、锚杆锚索断裂现象的航道，安排了修护，补打了锚杆和锚索。
4、科学管理，企业经济运行质量明显提高。
一是做好财务管理和融资工作。强化财务核算和监督职能，合理划分资本性支出和费用性支出，妥善进行账务处理。加强了投资管理，做好项目资金运作，严格款项审核与资金结算。积极开展融资工作，争取到中国农业银行优惠利率贷款，全年贷款2.3亿元。同时与中国建设银行平凉市支行达成2亿元的贷款授信额度，保障了公司今年建设生产资金需要。
二是加强人力资源管理，稳定职工收入。根据矿井建设需要，为公司引进施工力量，培养技术人才。合理调整工资奖金系数，进一步加大了向采掘一线苦、脏、累、险岗位倾斜的力度，努力使职工收入同比不降低。同时，推行绩效工资制，严格定额、考勤工作，使各单位的工资收入除与本单位安全、效益挂钩。
三是把好“成本关”，严格控制材料消耗。制定和执行物资月度计划，开展物资招标和比质比价活动，推行“交旧领新”制度,减少新料的投入，实行定点盘查制度，对仓库和各单位小仓库进行盘点，避免积压浪费。
四是提前谋划，煤炭销售工作进入正轨。加大工程煤质的质量管理，增加了块煤筛选工作，工程煤销售额达到**万元。提前介入市场，开展周边地区煤炭市场调查研究。积极协调，提出了以安口窑车站为煤炭销售突破口的营销理念，安口窑车站货站租赁工作进入洽谈阶段。
5、关心职工生活，尽力为职工办好事、办实事。
公司坚持“发展依靠职工，发展成果普惠职工”的原则，围绕职工关心的切身利益和难点问题，着力解决职工生活娱乐需要。**年，组建了多个群众组织、开展了多项职工喜闻乐见的活动，较好地提升了企业的形象，丰富了职工的业余生活。同时，加大了对矿区文明环境的整改力度，增加了职工生活、娱乐和学习设施投入，开展了“创生态环境、树文明新风、建和谐矿区”主题创建活动，矿区环境得到了根本改善。下大力气整改了职工反映的食宿洗浴等生活条件问题，职工满意度有所提高。
三、高标准严要求，不断加强党风廉政自律
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，不独断专行，对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要公司领导班子公司解决的问题，积极争取。
加强廉洁自律，在思想上绷紧廉洁行政的弦；在各项经营活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，不“吃拿卡要”；在人情礼节交往上，把握限度、守住底线，不搞越轨行为；在选人用人上，力荐贤能，不拉帮结派。同时对自己周围的人和下属干部也严格要求，不允许搞特权，有问题就指出纠正，爱护和培养人才。
四、总结分析，**年工作存在不足
**年没能实现年初所定的年底试生产目标。虽然主要是矿井地质条件等客观因素的影响，但我承认生产组织、干部管理和组织技术攻关等方面存在一定不足。
一是安全上还存在薄弱环节。虽然**年公司总体上实现了安全年，安全形势平稳，但安全管理制度的落实不到位，系统安全隐患不断显现，安全质量标准化水平与集团公司本部差距较大，零打碎敲的事故还时有发生。
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