军校骨干述职报告

目录/提纲：……
一、在骨干位置做学员想做的事不一定对
二、做事未想细想实，忽略可能造成的不好影响
三、埋头苦干不会说等于白干
一、“人才流动”伴随兴趣与能力培养使然
二、误解与偏见对工作积极性影响巨大
三、工作上无奈大多是时间与质量的妥协
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军校骨干述职报告

尊敬的队首长：
一学期以来，在队首长的正确领导下，在全中队的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，投身中队建设，自身素质和综合能力有稍许提高的同时也暴露出自身存在的问题。
存在问题
一、在骨干位置做学员想做的事不一定对
在值班的时候，考虑大家压力比较大，思想比较紧绷，所以也干了出发点是争取大家多休息，但方式方法不一定合规的事情。压缩点名时间精讲少讲的时候常有，更有一次在考试结束都带回之后，八点五十就开始点名，也未经请示和报告。虽然结果是大家可以多和家人打电话，多喝女友视频，但从中队层面造成工作的被动。
二、做事未想细想实，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略492字，正式会员可完整阅读）……　
期出现了一些新闻工作上的事故，而且其中有一次一周都没上稿（当周六队审稿）可能给队首长造成了不重视新闻工作的印象，也一直没得到队首长的肯定，这是我深感遗憾的事。我觉得因为我的个人原因使新闻组那么多同志的辛苦付出得不到中队的鼓励和肯定，我深感愧疚。副指导员工作很多很杂，新闻只是很小的一部分，但也是我工作能力，工作方法，工作思想各方面存在问题的缩影。
在副指导员岗位上锻炼的四个半月期间，根据这两年半来看到的方方面面，有三点想法想和队首长交流。
一、“人才流动”伴随兴趣与能力培养使然
这里的人才包括制作视频的，PPT、PS的，出板报的，干新闻的等等。我就以新闻为例子。大多数进入这组织的人都是抱着锻炼自己训练能力掌握技能的初衷与兴趣所在使然。但伴随着能力的生成，技巧的掌握以及兴趣下降，干工作从积极主动逐渐变为消极被动，有点甚至离开了这个组织选择培养其他方面的能力或专注于学习训练。
二、误解与偏见对工作积极性影响巨大
我以板报工作为例子。板报工作是目前中队最没有人愿意从事的日常性工作。以前的板报工作，中队很肯定，讲评有表扬，大家觉得自己做的工作是有意义的，是自己的价值得到了肯定，几天几夜的奋战不是白辛苦，是在自己能为中队做点小事的地方发光发热。但自从一次模拟连骨干借板报组攻击当届副指导员开始，整个中队对待板报工作发生了变化。所有不干、没干过板报的人都认为“板报混，板报爽”。“哟，又干板报？”之类的戏谑不绝于耳。甚至大部分模拟连骨干，从班长到连干都对板报工作存在偏见。不少板报组同志觉得反正觉得板报我也会出了，就算干得一般，下去我也能整明白，我又何必在板报组遭你们白眼，大不了不干。所以很多人不再愿意碰板报，而能留下的，全是靠着板报组长和副指的情分在苦苦维持。现在的板报工作，大家觉得自己做的工作得不到任何的肯定。都说没有功劳也有苦劳，问题是现在连苦劳都肯定不了。从价值追求上看是实现不了了，那么剩下支撑他干下去的是情分和责任。与其说是情分，不如说是同情，大家不愿看到板报组长一个人“挨叼，受骂”，不愿意听到组长、副指被人说：“板报出的什么玩意？”，所以即便已经对这项工作兴不起半点兴趣但还是出于责任感，尽自己最大的努力去完成。
三、工作上无奈大多是时间与质量的妥协
中队工作大多时间紧任务重，这点在新闻板报这两项时效性强的工作上体现的淋漓尽致。机关通知下达晚是一部分原因，但实际上通知下达到负责板报的同志知道有这么回事（还不是受领任务，受领任务就更久了）这段时间拖得太长，以至于经常是今天受领任务，明天就的完工。这就意味 ……（未完，全文共2175字，当前仅显示1383字，请阅读下面提示信息。