移民服务中心党组书记2022年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、履行党建责任，把信仰刻进骨䯝，践行忠诚
一是要让党员干部有绝对忠诚的信仰
一是在教育引导上下功夫
二是组织开展好理想信念教育
三是加强机关支部建设
二是要让党员干部有绝对忠诚的品格
三是要让党员干部有绝对忠诚的定力
二、盯实目标任务，把移民装在心中，争创业绩
一是争资争项超历史
二是民生实事更亲民
三是项目前期更扎实
四是项目程序更规范
一是全方位规范流程
二是全过程规范管理
三是高标准组织验收
五是资金投向更合理
六是资金监管更严格
七是产业效益更明显
一是产业基地规模进一步扩大
二是产业链条进一步延伸
三是产业发展模式进一步创新
八是移民社会大局更和谐
三、强化队伍建设，把规矩抓在手上，带好班子
（一）坚持以理想信念教育为重点，锻造_忠诚的干部队伍
一是突出党性教育，坚定理想信念
二是围绕中心工作，加强学习转化
三是突出制度建设，坚持务实管用
（二）坚持以作风建设为重点，锻造风清气正的干部队伍
一是常抓源头管理，杜绝歪风邪气
二是严抓党内监督，加强作风建设
三是常抓机制落实，坚决贯彻落实“八项规定”，做到用制度管人管事
（三）坚持以严明纪律为重点，锻造管理严格的干部队伍
一是严格分工与合作，提升班子凝聚力
二是严肃党内_生活，增强班子战斗力
三是严格管理干部，强化制度约束力
四、加强个人修……
移民服务中心党组书记2022年述职述廉报告

今年来，面对百年未有之大变局，面对越来越繁重的工作任务和压力，面对越来越严格的监督检查，面对人事变动人员缺少的突如其来的变化。我作为中心党组书记，做到了处变不惊，把_建设、班子建设、个人建设和工作目标任务统筹推进，协调发展。做到：履行党建责任，把信仰刻进骨髓，践行忠诚；盯实目标任务，把移民装在心中，争创业绩；强化队伍建设，把规矩抓在手上，带好班子；加强个人修养，把清廉融进血液，守住名节。现述职述廉报告如下：
一、履行党建责任，把信仰刻进骨䯝，践行忠诚
“天下至德，莫过于忠”作为_干部，特别是领导干部，忠诚始终是第一位的。作为党组书记，自觉提高_站位，强化使命担当，将忠诚教育、忠诚监督、忠诚示范牢牢抓在手上，落实到具体行动中，以工作任务的绝对落实彰显对_绝对忠诚。同时，把自己带班的党员干部锤炼出对_绝对忠诚的品质，是我们抓党建的首要目的和任务。
一是要让党员干部有绝对忠诚的信仰。__指出，衡量干
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略704字，正式会员可完整阅读）……　
，**同志转为_正式党员。这是信仰的力量，也是我们党建锤炼干部的成果。
三是要让党员干部有绝对忠诚的定力。对党绝对忠诚，不仅是一种习惯养成，更是党员走心走深走实的内在修为。
心有忠诚，行有方向。忠诚绝不是几句口号、轻松表态，不仅在于形式，更在于内容。担当是党员干部是否忠诚的试金石。作为党员干部，要时刻对标对表党章，常常重温入党誓言，在利益得失面前，经得住诱惑；在艰难困苦面前，经得住考验；在改革的急流险滩面前，经得住挑战。
我们党组，牢牢抓稳示范带头这个“方向盘”，加强日常管理，以“三会一课”为抓手，学_理论“箴言”，讲掏心挖肺“真言”，确保组织纪律“真严”，队伍带动了起来，士气激发了出来，战斗力提升了上来，单位工作开展得有条不紊，_清明，政风清朗。移民中心干部职工对岗位忠诚，对单位集体忠诚，对_事业忠诚，已蔚然成风。在今年长江委第三方对我县开展的移民项目资金监督检查，全体干部认真准备，精心应对，加班加点，不眠不休，以高度的工作责任感和强烈的集体荣誉感，赢得了检查组对我县移民后扶工作的高度评价和充分肯定。
二、盯实目标任务，把移民装在心中，争创业绩
年初，我中心报送县绩效目标工作任务为：争取项目资金7400万元，完成**乡**村移民美丽乡村示范点建设，培训移民810人，做好2325个垃圾池的拆除和换桶工作，抓好黄精、高山茶和蔬菜产业开的项目扶持工作等。一年来，我们中心一班人盯实目标任务，开足马力，共同奋斗，争创一流业绩，取得了较好的业绩。
一是争资争项超历史。今年我中心的目标任务是7400万元。通过我们全力争取，目前已到位8917.42万元，占目标任务120%。超目标1517万元。
二是民生实事更亲民。今年，我们安排移民后扶项目321个，项目资金达6410.08万元（直补到人资金除外）。涉及移民民生各个方面，不仅有水利、电改、道路、安全饮水、人居环境、也有垃圾池的拆除和换桶，还有**村移民美丽乡村示范点建设。投资290万元重建的长2.6公里的**乡道仁路解决周边1万多移民的出行问题，40多公里的生产道路的硬化，60多公里的村级道路拓宽硬化，100多口山塘的清淤护砌，无不显现了移民政策的民生改善。
三是项目前期更扎实。改变过来项目前期工作不充分、项目计划下达过快的弊端，对2022年后扶项目提早3个月规划部署，推迟3个月下达计划，督促移民项目所在地镇、村做实项目前期，组织移民中心一线踏勘，根据移民基数、前期工作和综合效益综合评估，确定项目数和工程量；30万元以上的项目一律落实先测量、设计、预算和财评程序后确定资金额度，确保基础工作更扎实。
四是项目程序更规范。改变过来管理粗放弊端。一是全方位规范流程。分移民中心、乡镇、村3个业主层面，绘制项目实施流程图，特别对30万元以上的项目建设管理分类作了硬性规定并坚决执行，确保实施有章可循。二是全过程规范管理。紧盯计划下达、开工建设、项目竣工节点，组织移民、财政等部门执行中期督导。三是高标准组织验收。结合县情编制全套项目资料模板，按照流程严把验收关，确保项目建设验收高标准。
五是资金投向更合理。认真落实_移民政策，以移民后扶项目十四五规划为统领，按移民人口因素分配资金，确保移民资金、项目计划重点向库区和移民安置区倾斜安排，确保了移民能够安心生产，维护了群体稳定。严格执行上级要求，确保50%以上的移民资金投向移民产业，为我县创建“一特二主四优”现代农业特色品牌贡献了移民行业力量。
六是资金监管更严格。严格按照移民项目资金管理办法、村级财务管理办法要求，加强预算、拨付、报帐、账务等监管制度实施。除应急、救灾等有时间紧迫性要求的项目外，所有项目不预拨 ……（未完，全文共5635字，当前仅显示1979字，请阅读下面提示信息。