县供销社2016年度述职报告

目录/提纲：……
一、今年主要工作
（一）推进“新网工程”建设，完善服务体系
（二）坚持服务“三农”宗旨，全力抓好农资供应
（三）领办农民专业合作社，精心培育龙头企业
（四）明确确定了供销社在我县农综改工作中服务三农的三个推进项目
（五）积极开展农村电子商务，稳步推进“网上供销”农村电子商务项目建设
二、存在的主要问题
一是基层社建设基础薄弱，人才匮乏
二是为农服务领域方面，除农资以外，服务功能成效不佳
三是机关人员年龄偏大，在工作中其主动性和创造性不够，进取心也不强
三、2017年工作打算
（二）以项目建设为抓手，努力推进供销社在我县农综改工作中服务三农的三个项目
（三）认真抓好安全生产工作
（四）积极做好协调工作，解决龙山供销社13名职工的遗散问题
（五）加强党建工作和机关效能建设
……
县供销社2016年工作述职报告

2016年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，全面贯彻落实县委十二届十次_精神,深刻领会和把握改革精神，立足本职，紧紧围绕服务“三农”助农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村社会化服务体系建设，创新机制、拓展服务领域，配合抓好农综改工作，提升了供销社在新农村的形象。今年来通过供销系统全体干部职工的共同努力，基本实现
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特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。
（四）明确确定了供销社在我县农综改工作中服务三农的三个推进项目。这三个项目地域覆盖我县北、中、南部，分别是：1、合作筹建“**畜禽综合批发市场”。2、合作建设汤塘肉蔬菜配送中心。3、参与迳头千亩草菇生产基地项目建设。

（五）积极开展农村电子商务，稳步推进“网上供销”农村电子商务项目建设。

（六）加大对私炮销售的监管力度，大力配合好与安监、公安等部门的协调，有效地打击私炮的运营活动，维护市场的安全与稳定。

二、存在的主要问题

今年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表现在：一是基层社建设基础薄弱，人才匮乏。二是为农服务领域方面，除农资以外，服务功能成效不佳。三是机关人员年龄偏大，在工作中其主动性和创造性不够，进取心也不强。对于存在的问题和不足，在2017年工作中我们一定采取可行的措施，切实加以解决。

三、2017年工作打算

按照县委、县政府和省、市供销社的工作要求，结合我社全年工作目标，主要抓好以下方面的工作。

（一）加强和完善“一县一社”的建设和管理，提升经营服务水平，维护好社有固定资产，让资产保值增值，推动我县供销事业新发展。
（二）以项目建设为抓手，努力推进供销社在我县农综改工作中服务三农的三个项目。

（三）认真抓好安全生产工作。加强领导，强化管理，严格责任，加大隐患排查力度，对存有安全隐患的企业限期整改，积极营造安全、和谐、稳定的社会局面。
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