银行物业管理中心经理述职报告

目录/提纲：……
一、坚持严格管理，全力打造节约型机关
一是严格对市行机关的水、电、气管理
二是严格公务接待和会议管理
三是严格车辆管理
二、坚持“四个满意”,搞好优质服务和后勤保障
四是发挥窗口作用，以公务接待为平台，展现**农行良好的形象
五是抓好全行重大会议的服务工作，从后勤方面确保会议的质量与效果
三、坚持勤政廉政，重点抓好队伍建设
一是进行思想整顿，强化勤政廉政意识
二是通过内部整顿，重新界定职责，严肃纪律，明确责任
四、存在的问题
二是在工作中有时有浮躁情绪，畏难情绪三是内部管理水平有待提高
……
农行物业中心经理述职报告
物业管理中心

各位领导、各位同仁：
大家好！
我现将物业管理中心及我本人在去年一年的工作和履职情况汇报如下，并诚恳地接受您的评议。
20**年，物业管理中心的主要工作，可以概括为 “三个坚持”：
一、坚持严格管理，全力打造节约型机关
一是严格对市行机关的水、电、气管理。去年上半年，集中对市行机关的水路、电路进行了彻底排查，对排查出的问题和隐患及时拿出处理方案，及时向领导汇报，从根源上杜绝跑、冒、滴、漏；其次是实行机关用水用电责任制，以楼层为单位，组成专项检查组，实行互相检查，共同监督，收到良好的效果。市行机关水电费支出较05年减少8万多元；另外，发挥“土专家”作用，在保证安全和质量的同时，千方百计节省资金。今年6月份，商贸城家
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和应急预案，不论在任何情况下，都要从后勤的职能上保证机关办公大楼的正常运转；二是配合人事等有关部门，抓好机关两个家属院的物业管理，尤其是在意见反差大，各种阻力大，收费难度大的情况下，千方百计做工作，使家属院_空调冬、夏两季按时开机，正常运转；三是针对机关食堂就餐人员多，牵涉面广，管理难度大的客观现实，实行动态管理，通过召开伙食委员会、发放征求意见本等形式，广泛征求大家的意见，如连续3个月仍达不到员工满意程度，将无条件解除劳动合同。去年，先后两次对炊事班进行了整体大调整，全员大换血，以多种措施促进饭菜质量和服务态度明显好转； 四是发挥窗口作用，以公务接待为平台，展现**农行良好的形象。去年，配合市行有关处室，完成了总、分行等20多个检查组的接待工作，完成了省行信贷“项目大蓬车”洽谈会的筹备与服务工作；配合兄弟处室，较好地完成了总行保卫部、总行公司业务部、总行宣传部、总行资产负债部、审计部等部门来安进行调研或党课教育；完成了浙江、四川、辽宁、等省内外兄弟单位来安学习交流等大型公务接待活动，累计接待达1000多人次。五是抓好全行重大会议的服务工作，从后勤方面确保会议的质量与效果。我们重点服务了《20**年度工作会议》等20多场次全行性的重大会议；同时，为各类业务技术培训和技术比赛在吃、住、行等方面提供全方位的后勤保障；六是从全局出发，做好与兄弟处室及社会职能部门的的协调与配合，力所能及地提供更多更好的服务与保障。去年，我们与行警队配合，与北流si收费站协调，对收款押运车辆由按车次收费达成了包月收费协议，仅此一项，全年节省过路费2。1万元；与电子银行部配合，与网通公司达成了农行内部固定电话网络协议，使农行市区网内通话全部免费；七是与银监局协调，达成了班车搭乘协议，大大节省了我行班车的运行时间和运行成本；八是与工会等部门配合，协调市、区文明办，为市行机关申报省级文明单位验收成功提供积极保障，九是与保卫部配合，分别与驻地公安部门、消防部门达成了家属院《治安联防协议》，《消防安全重点监测协议》，为大家安居乐业提供有力保障。
三、坚持勤政廉政，重点抓好队伍建设
一是进行思想整顿，强化勤政廉政意识。我们以市行“我与合规文化大讨论”学习及防治商业贿赂为契机，通过会议，谈心、考试等多种形式，在全体员工中进行理想信念和勤政廉政教育。通过教育，使全体员工认识到，物业工作无小事：作为物业人，就意味着责任和奉献。在此基础上，我们还重点抓好了自己和班组负责人的勤政廉政工作，以榜样的力量影响人，带动人。二是通过内部整顿，重新界定职责，严肃纪律，明确责任。同时，进行定期和不定期的员工行为排查活动，确保整个队伍的纯洁性。
四、存在的问题
一是对工作要求标准不高，在思想上满足于对得起组织的重托，对得起岗位职责，对得起员工和 ……（未完，全文共2371字，当前仅显示1507字，请阅读下面提示信息。